PERENCANAAN TATA LETAK / TATA RUANG / PLANT LAYOUT

PERENCANAAN TATA LETAK / TATA RUANG / PLANT LAYOUT

Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta | December 1th, 2012 | Rp. 2.950.000,

Era globalisasi membuat persaingan antar industri sangat ketat. Setiap perusahaan mau tidak mau harus berusaha dengan berbagai cara dan strategi, untuk meningkatkan profit dan menurunkan biaya, agar bisa tampil sebagai pemenang atau paling tidak bisa tetap eksis dalam persaingan global. Salah satu strategi untuk meningkatkan profit dan menurunkan biaya, yang paling simple tapi sangat mempengaruhi banyak hal adalah dengan merencanakan tata letak/tata ruang/plant layout yang ideal/optimal.

Tujuan dari training perencanaan tata letak/tata ruang/plant layout adalah pengaturan daerah kerja serta peralatan dan perlengkapannya. Sehingga dapat dioperasikan dengan ekonomis, aman (kualitas serta keselamatan kerja terkontrol) dan memuaskan bagi para pekerja/karyawan. Karena itu suatu tata letak/tata ruang/plant layout direncanakan untuk mendapatkan interelasi dari fasilitas, tenaga kerja dan material se-efisien mungkin.

Banyak hal-hal sepele dan penting tanpa disadari terabaikan ketika merencanakan tata letak/tata ruang/plant layout. Pengabaian tanpa disadari ini berdampak seperti fenomena gunung es yang menyebabkan pengeluaran biaya sia-sia oleh perusahaan. Misal untuk perluasan area penyimpanan, penambahan karyawan, penumpukan WIP, penambahan alat transportasi, proses yang tidak perlu, dll. Tata letak/tata ruang/plant layout yang baik akan meningkatkan daya saing dan citra suatu industri dalam persaingan global.

Objective

1. Mengetahui & memahami tujuan dan sasaran dari plant layout .
2. Mengetahui & memahami faktor-faktor yang mempengaruhi plant layout.
3. Mengetahui & memahami pola aliran material/bahan.
4. Mengetahui & memahami konsep dasar plant layout.

Outline

• Pengenalan plant layout
• Kenapa plant layout penting?
• Sasaran plant layout
• Faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan plant layout
• Pola aliran material/bahan untuk proses produksi
• Jenis layout dasar

Method

1. Teori
2. Praktek / studi kasus
3. Diskusi

Target Participant 
Direktur, Manajer, Senior Engineer, Engineer dan Supervisor yang berhubungan dengan proses produksi.

Workshop Leader
Muhammad Syahreza, ST. 
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 12 tahun di bidang Plant Engineering bagian Proyek dan Fasilitas. Sebagai Perencana dan Kordinator untuk tata letak/tata ruang/plant layout di PT. NOK Indonesia, Perusahaan Manufaktur Spare Part Otomotif PMA Jepang, telah mengantarkan perusahaan tempat beliau berkarya mendapat predikat Plant paling efisien dilingkungan NOK Group seluruh dunia. Sampai saat ini dipercaya sebagai Kordinator Proyek untuk Ekspansi Perusahaan di PT. NOK Indonesia. Beliau juga Praktisi dan Trainer untuk Konservasi Energi.

FEE :

cforms contact form by delicious:days