PENYUSUNAN RANCANGAN RENCANA STRATEGIK BISNIS

PENYUSUNAN RANCANGAN RENCANA STRATEGIK BISNIS

Hotel Ibis, Yogyakarta | 12 – 14 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 17 – 19 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 24 – 26 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 01 – 03 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 08 – 10 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

Deskripsi

Bisnis strategis adalah tentang pemahaman posisi bisnis dan pengaruh faktor eksternal serta faktor internal pada bisnis. Bisnis strategi dijalankan apabila perencanaan bisnis strategi sudah matang, prosedural dan sistematis. Training ini diperlukan agar dapat lebih memahami dan meningkatkan pengetahuan pada perencanaan strategi bisnis. Sehingga instansi dapat menggunakan cara terbaik untuk mengambil keuntungan dari peluang yang ada di lingkungannya.

Tujuan

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menerapkan penyusuna rancangan rencana stratgei bisnis. Peserta akan belajar untuk menentukan batasan usaha/bisnis perusahaan sesuai visi dan misi perusahaan, menjaga kestabilan operasi dan dapat menyusun rancangan rencana strategi bisnis dengan mudah

Materi

1. Introduction Business Strategy
2. Business Analysis And Appraisal Of Strategic Direction
   • Back to basics
   • Review conventional approaches to analysis
   • Examine components involved in comprehensive business evaluation
   • Establish the key drivers, both external and internal, which create thebusinessstrategy and recognise the effects on cycles for different industries.
3. Formusi Strategi
   • The Input Stage
   • The Matching Stage
   • Decision Stage
4. Strategic Business Unit(SBU)
5. Differentiation Focus Strategy
6. The importance of using the forces in an analytical environment
   • What makes a “good” industry
   • What makes a “difficult” industry determinants
   • Asset structures
   • Margins
   • Funding sources
7. The Corporate-Overview
   • Consider the internal and external pressure on a business
   • Recognise the importance of vision and leadership
   • Leadership
   • The world turned upside down
   • Visions and missions
   • Styles
8. Information Needs
   • How to get & manage the information you need to make a constructive analysis
   • Sources
   • SWOT analysis
9. Analysing, Interpreting And Evaluation Company Reports
   • The importance of working capital management
   • Credit analysis
   • Trends in performance indicators
   • Predicting risk of default or bankruptcy
10. Studi kasus

Metode

Presentasi, Diskusi , Case Study, Evaluasi

Investasi dan Fasilitas

• 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur

Drs. Miswanto Muslim, MM

Menyelesaikan S-1 dan S-2 di Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada Yogyakarta, dan sekarang sedang menyelesaikan kuliah S3 di universitas yang sama. Selain sebagai dosen di beberapa perguruan tinggi, ia juga aktif sebagai konsultan perusahaan-perusahaan, dan aktif juga dalam kegiatan pemberdayaan ekonomii rakyat, usaha mikro, kecil, dan menengah.

cforms contact form by delicious:days