OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)
OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)
Hotel Ibis, Yogyakarta | 05 – 07 Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 12 – 14 Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 19 – 21 Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 26 – 28 Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 2 – 4 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 9 – 11 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 16- 18 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 23 – 25 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 30 April – 02 May 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Deskripsi
Di dalam perusahaan, pengambilan keputusan bisa terjadi mulai dari tingkat karyawan, manajer tingat bawah, menengah, dan sampai pada manajer tingkat atas. Keputusan yang diambil oleh mereka umumnya mempunyai risiko yang berdampak buruk terhadap perusahaan. Apalagi keputusan –keputusan yang dilakukan oleh manajer tingkat atas, yang jelas membawa dampak besar terhadap perusahaan, karena mempunyai risiko besar. Ketepatan dalam pengambilan keputusan akan menopang keberhasilan perusahaan. Jika keputusan tepat atau benar maka akan membawa kemajuan perusahaan, sebaliknya jika keputusan itu tidak tepat atau salah, maka akan membawa kemunduran bahkan membawa kebangkrutan. Agar keputusan yang diambil tepat dan benar, pengambil keputusan (decision maker) perlu menggunakan metode-metode yang tepat juga. Metode-metode tersebut dibedakan menjadi dua, yaitu metode kuantitaif dan kualitatif. Dalam perusahaan yang besar dan perusahaan tersebut memasuki pasar persaingan yang ketat dan mengglobal seperti sekarang ini, ada kecenderungan semakin banyak perusahaan yang menggunakan metode kuantitatif dalam pengambilan keputusan (MKDPK). Metode tersebut sering disebut juga operations research
Pelatihan metode kuantitatif dalam pengambilan keputusan membahas beberapa alat analisis yang dapat digunakan untuk membantu manajemen dalam proses pengambilan keputusan. Bahasan pelatihan ini lebih banyak pada alat analisis yang bersifat kuantitatif berdasar informasi dari suatu kasus yang dihadapi, terutama pada perusahaan atau organisasi bisnis.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharapkan mampu untuk menerapkan model-model kuantitatif guna membantu proses pengambilan keputusan bisnis. Model-model tersebut adalah:
- Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan (decesion making).
- Linear programming
- Model penugasan
- Model transportasi
- Model pengendalian persediaan
- Analisis jaringan
Materi
1. Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan
- Faktor eksternal;
- Faktor internal
2. Linear programming
- Formulasi matematik
- Metode grafik
- Metode simpleks
3. Model penuhasan
- Maksimakisasi tujuan
- Minimalisasi tujuan
4. Model transportasi
- Metode table awal
- Metode modified distribution (MODI)
- Metode stepping stone
5. Model pengendalian persediaan
- Model sederhana
- Model keterlambatang barang
- Model potongan kuantitas
6. Analisis jaringan
- Critical Path Method (CPM)
- Program and Review Techniques (PERT)
7. Pengenalan Software Komputer
- Analisis manajemen kuantitatif dengan Quantitative System for Business Plus (QSB+)
Metode:
- Presentasi
- Diskusi dan Sharing Pengalaman
- Role Play
- Games
Waktu Dan Tempat
- Hotel Ibis,Yogjakarta
- 5-7 Maret 2012
- 12-14 Maret 2012
- 19-21 Maret 2012
- 26-28 Maret 2012
- 02 – 04 April 2012
- 09 – 11 April 2012
- 16 – 18 April 2012
- 23 – 25 April 2012
- 30 April – 02 Mei 2012
Investasi dan Fasilitas
- Rp.5.500.000 (Non Residential)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (Bagi Perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta).
Instruktur
Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team
Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI,