MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI – Pasti Jalan

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Yogyakarta | 02 – 03 November 2015 | Rp. 4.900.000 Per Peserta
Semarang / Solo | 02 – 03 November 2015 | Rp. 5.900.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 02 – 03 November 2015 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok | 02 – 03 November 2015 | Rp. 7.900.000 Per Peserta
Yogyakarta | 09 – 10 November 2015 | Rp. 4.900.000 Per Peserta
Semarang / Solo | 09 – 10 November 2015 | Rp. 5.900.000 Per Peserta

Hotel Serela Merdeka, Bandung | 07 – 08 Desember 2015 | Rp. 6.900.000 Per Peserta –  PASTI JALAN
Hotel Santika, Surabaya | 07 – 08 Desember 2015 | Rp. 6.900.000 Per Peserta –  PASTI JALAN

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

Materi Training Manajemen Proyek Konstruksi

1. Ruang lingkup manajemen konstruksi
2. Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
3. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
4. Sistem manajemen lingkungan
5. Sistem manajemen keuangan
6. Sistem manajemen ruang lingkup
7. Sistem manajemen waktu
8. Sistem manajemen biaya
9. Sistem manajemen mutu
10. Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
11. Sistem manajemen komunikasi
12. Sistem manajemen pengadaan
13. Sistem proses integrasi
14. Sistem manajemen resiko
15. Sistem manajemen klaim
16. Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien
17. Best practice penerapan manajemen konstruksi yang tepat

Deskripsi Training Manajemen Proyek Konstruksi

Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal

Tujuan Training Manajemen Proyek Konstruksi

Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

1. Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
2. Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
3. Menerapkan manajemen konstruksi dalam perusahaan

Waktu Dan Tempat Training Manajemen Proyek Konstruksi

Instruktur Training Manajemen Proyek Konstruksi

Toriq Arif Ghuzdewan, ST., MSCE

cforms contact form by delicious:days