MANAJEMEN PROYEK – Pasti Jalan
PROJECT MANAGEMENT (MANAJEMEN PROYEK)
Hotel Ibis, Yogyakarta | 27 – 29 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta – PASTI JALAN
Jadwal Training 2018
Hotel Ibis, Yogyakarta | 02 – 04 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 08 – 10 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta – PASTI JALAN
Hotel Ibis, Yogyakarta | 15 – 17 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 22 – 24 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta – PASTI JALAN
Jadwal Training 2018 Selanjutnya …
Deskripsi
Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek. Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek, teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek, dan penggunaan software komputer untuk manajemen proyek..
Tujuan
Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Mengenal profil dan dinamika proyek
- Konsep dan fungsi manajemen proyek
- Teknik/metode perencanaan dan penyusunan jadwal
- Metode penilaian proyek
- Penggunaan software komputer
Materi Training Manajemen Proyek
Pendahuluan
- Profil kegiatan proyek
- Tahap siklus proyek
Konsep dan fungsi manajemen proyek
- Proyek dan manajemen fungsional
- Organisasi proyek
Teknik dan metode perencanaan dan penyusunan jadwal :
- Metode jalur kritis (critical path method)
- PERT
Metode-metode penilaian investasi proyek
- Metode payback. NPV, IRR, MIRR, PI.
Penggunaan software komputer.
- Software yang sudah jadi.
- Perancangan atau pembuatan software komputer.
Peserta
Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.
Metode :
- Presentasi
- Diskusi dan Sharing Pengalaman
- Role Play
- Games
- Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
- 02 – 04 Januari 2018
- 08 – 10 Januari 2018
- 15 – 17 Januari 2018
- 22 – 24 Januari 2018
- 29 – 31 Januari 2018
- 05 – 07 Februari 2018
- 12 – 14 Februari 2018
- 19 – 21 Februari 2018
- 26 – 28 Februari 2018
- 05 – 07 Maret 2018
- 12 – 14 Maret 2018
- 19 – 21 Maret 2018
- 26 – 28 Maret 2018
- 02 – 04 April 2018
- 09 – 11 April 2018
- 16 – 18 April 2018
- 23 – 25 April 2018
- 02 – 04 Mei 2018
- 07 – 09 Mei 2018
- 14 – 16 Mei 2018
- 21 – 23 Mei 2018
- 30 Mei – 01 Juni 2018
- 04 – 06 Juni 2018
- 25 – 27 Juni 2018
- 02 – 04 Juli 2018
- 09 – 11 Juli 2018
- 16 – 18 Juli 2018
- 23 – 25 Juli 2018
- 30 Juli – 01 Agustus 2018
- 06 – 08 Agustus 2018
- 13 – 15 Agustus 2018
- 20 – 21 Agustus 2018
- 27 – 29 Agustus 2018
- 03 – 05 September 2018
- 12 – 14 September 2018
- 17 – 19 September 2018
- 24 – 26 September 2018
- 01 – 03 Oktober 2018
- 08 – 10 Oktober 2018
- 15 – 17 Oktober 2018
- 22 – 24 Oktober 2018
- 29 – 31 Oktober 2018
- 05 – 07 November 2018
- 12 – 14 November 2018
- 21 – 23 November 2018
- 26 – 28 November 2018
- 03 – 05 Desember 2018
- 10 – 12 Desember 2018
- 17 – 19 Desember 2018
- 26 – 28 Desember 2018
Investasi dan Fasilitas
- Rp. 5.900.000 (Non Residential)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas training manajemen proyek: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)
Instruktur
Toriq Arif Ghuzdewan,ST,MCSE and team
About the Author: admin3
Subscribe
If you enjoyed this article, subscribe to receive more just like it.
