MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI (MPO)

MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Bandung | 19 – 22 Agustus 2019 | Rp 8.500.000/ peserta
Bandung | 16 – 19 September 2019 | Rp 8.500.000/ peserta
Bandung | 08 – 11 Oktober 2019 | Rp 8.500.000/ peserta
Bandung | 18 – 21 November 2019 | Rp 8.500.000/ peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

TRAINING INTRODUCTION

Kegiatan produksi dan operasi merupakan kegiatan menciptakan barang dan jasa yang ditawarkan perusahaan kepada konsumen. Kegiatan ini dalam banyak perusahaan melibatkan bagian terbesar dari karyawan dan mencakup jumlah terbesar dari asset perusahaan. Oleh karena itu, kegiatan produksi dan operasi menjadi salah satu fungsi utama di perusahaan. Melalui kegiatan produksi dan operasi segala sumber daya masukkan perusahaan diintegrasikan untuk menghasilkan keluaran yang memiliki nilai tambah. Produk yang dihasilkan dapat berupa barang jadi, barang setengah jadi atau jasa. Bidang manajemen produksi dan operasi (MPO) telah mengalami perkembangan yang begitu luas akibat tuntutan pelanggan yang semakin kritis akan product value yang lebih baik, harga yang bersaing. Untuk itu dibutuhkan pengelolaan yang efisien dan terintegrasi sejak penilaian sourcing material yang efisien, system operasi atau proses produksi dengan cycle yang paling efisien, serta tinjauan product design yang efisien dalam proses maupun instalasi atau pengirimannya. Training ini dirancang sedemikian sehingga membantu pelaksana operasi atau produksi untuk memahami dan menjalankan rencana optimasi proses secara cepat, dan tepat serta memberikan pemahaman mengenai Manajemen Produksi dan Operasi (MPO), agar dapat dihasilkan suatu keputusan optimal.  Unsur-unsur dalam manajemen produksi dan operasi  ini dapat dikelompokkan menjadi 5M:

1. Man (Manusia)
2. Material (Bahan)
3. Machines (Mesin/Peralatan)
4. Methods (Metode /Cara Kerja)
5. Money (Modal Uang)

MATERI TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

1. Manajemen Produksi
   • Pengertian dan prinsip Manajemen Produksi.
   • Proses Manajemen Produksi.
   • Prinsip-prinsip Organisasi Kerja.
   • Aspek Sumber Daya Manusia.
   • Pengembangan Produk.
   • Biaya Produksi dan Penentuannya.
   • Analisis Titik Pulang Pokok Produksi.
   • Upaya Penekanan Biaya
2. Manajemen Operasi
   • Pengertian dan prinsip Manajemen Operasi
   • Proses Manajemen Operasi
   • Perencanaan
   • Penyusunan RAB
   • Tool Manajemen Operasi
3. Cases study dan diskusi

INSTRUCTOR

Ir. Iim Takwim, MM. and Team

Ir. Iim Takwim, MM,  sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture  of  Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation,  System of  Performances  Analysis, Feasibility Study of  Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries.

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION

4 days

JADWAL TRAINING 2019

1. 19 Agust 2019-22 Agust 2019
2. 16 Sep 2019-19 Sep 2019
3. 08 Okt 2019-11 Okt 2019
4. 18 Nop 2019-21 Nop 2019
5. 09 Des 2019-12 Des 2019

INVESTATION PRICE/PERSON

1. 8.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
2. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
3. 7.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

cforms contact form by delicious:days