Making Strategic Planning Work 2013

Making Strategic Planning Work 2013
Jakarta | 23 – 24 Januari 2014 | Rp 3.000.000,-
Jakarta | 20 – 21 Maret 2014 | Rp 3.000.000,-
Jakarta | 20 – 21 Mei 2014 | Rp 3.000.000,-
Jakarta | 15 – 16 Juli 2014 | Rp 3.000.000,-
Jadwal Training 2014 Selanjutnya …
 

TRAINING DESCRIPTION

Setelah membuat perencanaan kerja maka tahapan berikutnya adalah mengeksekusinya. Nah, mengeksekusi perencanaan memang bukan pekerjaan yang mudah. Karenanya dibutuhkan kepemimpinan yang kokoh, penentuan target yang jelas, perbaikan proses business yang terus menerus  dan adanya bonus untuk memotivasi individu.

Memang tidak mudah melaksanakannya. Justru karena itulah Workshop ini diadakan. Ajak 2-3 orang agar organisasi anda mampu mengelola bisnis di tahun ini dengan baik

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk  :

• Mensinergikan kapabilitas pegawai dengan kepemimpinan DiSC
• Mentranlasikan perencanaan kerja menjadi eksekusi dengan strategy map dan scorecard
• Mendorong perbaikan proses bisnis dengan SIPOC
• Menentukan bonus sesuai KPI Individu

OUTLINE PELATIHAN :

1. 3 kunci penting dalam eksekusi
2. Belajar dari kesuksesan Astra Group
3. Memahami people sebagai pelaksana strategi dengan DiSC dan menerapkan KPI Individu
4. Menerapkan strategi 4 Dx
5. Memetakan proses bisnis dengan SIPOC dan menyempurnakannya
6. Membuat Action Plan dan pengontrolan dengan PDCA

Trainer

Daniel Hadinata Saputro, MM.MBA.

Daniel Saputro is a Senior Corporate Consultant in several companies. He is known as Mr Scorecard and successfully diagnoses the most important priorities to address in many organizations. He suggests a change?management plan, and then guides the organizations through the necessary change Nuqul Group (Jordan ? Middle East) was one of his clients. Nuqul Group embraces 31 regional and global companies, with 3000 employees in Jordan and over 5500 worldwide. Daniel also assisted Change Management Program in Coal Mining company from Thailand, handled Managers Development Programs and improving corporate system using Strategy Map, KPI and Balance Scorecard.

His main expertise is in improving the effectiveness of people and organizations by: 1) Establishing relationships with key personnel in the organization; 2) Researching and evaluating systems in the organization to understand dysfunctions and/or goals of the systems in the organization; 3) Identifying approaches (or “interventions”) to improve effectiveness of the organization and its people; 4) Applying approaches to improve effectiveness; 5) Evaluating the ongoing effectiveness of the approaches and their results.

Jadwal Training 2014

• 23 – 24 Januari 2014
• 20 – 21 Maret 2014
• 20 – 21 Mei 2014
• 15 – 16 Juli 2014
• 23 – 24 September 2014
• 27 – 28 November 2014

Investasi :

• Rp. 3.000.000,-
• ( termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Tempat :

Hotel Harris Tebet, Jakarta – Selatan

cforms contact form by delicious:days