Training Manajemen

LOGISTIC COST REDUCTION

LOGISTIC COST REDUCTION

Yogyakarta | 14 – 16 Oktober 2014 | IDR  6.000.000 per participant
Bali | 14 – 16 Oktober 2014 | IDR  8.000.000 per participant
Bandung | 14 – 16 Oktober 2014 | IDR  6.500.000 per participant
Yogyakarta | 28 – 30 Oktober 2014 | IDR  6.000.000 per participant
Bali | 28 – 30 Oktober 2014 | IDR  8.000.000 per participant
Bandung | 28 – 30 Oktober 2014 | IDR  6.500.000 per participant

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION

Dalam bisnis apapun, persediaan barang (inventory) memegang peran yang sangat penting. Bisnis manufaktur umumnya menghabiskan lebih dari enam puluh lima persen dari harga pokok produksinya (cost of goods manufactured) untuk biaya bahan baku, bahan penunjang maupun suku cadang mesin. Begitu pula dalam industri jasa. Industri jasa menghabiskan dana yang tidak sedikit untuk persediaan. Pengelolaan sistem logistik ini menjadi semakin penting, karena begitu besarnya pengaruh manajemen logistik pada performansi keuangan sebuah perusahaan. Sudah terlalu banyak contoh perusahaan yang berhasil meningkatkan performansinya dengan cara reduksi biaya logistik.

 

TRAINING  OUTLINES

  1. Kosep Manajemen Logistik Terpadu
  • Pentingnya integrasi sistem manajemen logistik
  • Hubungan logistik dan manajemen pemasaran
  • Total Costs Concepts dan elemen-elemen biaya logistik
  • Hubungan Logistik dengan keuntungan perusahaan
  • Pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
  • Ilustrasi pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
  • Teknik peningkatan performansi sistem manajemen logistik dilihat dari berbagai aspek.

2.    Pengaruh Persediaan Terhadap Performansi Keuangan

  • Aspek keuangan dalam manajemen persediaan
  • Pengaruh nilai persediaan terhadap Return on Investment (ROI)
  • Menentukan Inventory Carrying Cost .
  • Pengaruh Inventory Turnover terhadap Inventory Carrying Cost
  • Studi Kasus.

3.    Mengukur Tingkat Pelayanan (Customer Service ) Sistem Logistik

  • Apa yang dimaksud dengan Customer Service
  • Elemen Customer Service dalam sistem Manajemen Logistik

4.    Manajemen Persediaan

  • Konsep dasar persediaan
  • Manajemen Persediaan dalam kondisi yang tidak pasti (uncertainty)
  • Cara menghitung Safety Stock
  • Hubungan persediaan dengan customer service
  • Cara mendiagnosis sistem persediaan
  • Cara reduksi tingkat persediaan
  • Teknik peningkatan performansi sistem manajemen persediaan.
  • Studi kasus

5.    Material Requirement Planning

  • Master Production schedule (MPS)
  • Initial Inventory Status
  • MRP Solution
  • Comparison Chart
  • Implementasi MRP

6.    Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi pada kinerja perusahaan

  • Pengaruh Persediaan
  • Ukuran performansi Efisiensi Persediaan
  • Turnover of Average of Inventory
  • Umur rata-rata persediaan
  • Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.

7.    Strategi Manajemen Pergudangan

  • Obyektif Manajemen Pergudangan
  • Aktivitas gudang
  • Maksimasi produktivitas dan minimasi biaya
  • Stock Location Basic System
  • Logistics Trends
  • Physical Control and Security
  • Penyebab kesalahan catatan persediaan

8.    Auditing Sistem Manajemen Logistik

  • Customer Service / Order Administration Audit.
  • Transportation (Inbound And Outbound) Audit
  • Warehouse Operation Audit
  • Inventory Management and Forecasting audit
  • Production Planning / Scheduling audit
  • Marketing / Sales audit
  • Financial control/ Accounting audit
  • Purchasing audit
  • General / Senior Management audit

9.    Inventory Management, Just In Time (JIT)

  • Paradigma baru manajemen biaya
  • Hubungan TQC dan JIT
  • Persyaratan JIT
  • Implementasi JIT yang sukses

10. Distribution Requirement Planning (DRP)

  • Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP)
  • Multi –Echelon Distribution system
  • Pull System
  • Push System
  • Illustrasi order-point system
  • Solusi order point
  • Base-stock system
  • Illustrasi perhitungan DRP
  • Studi kasus DRP dengan menggunakan  software

11. Studi kasus. Dalam Studi kasus ini akan dibahas tiga kasus, yaitu :

  • Kasus Resource Requirement Planning sebuah Industri Manufaktur
  • Kasus Distribution Reqiurement Planning (DRP)
  • Kasus Implementasi Just In Time System sebuah Industri.



INSTRU
CTOR

Harwati, ST., MT and team



METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

TIME & VENUE

  •  14-16 Oktober / 28-30 Oktober / 4-6 November / 11-13 November / 18-20 November /1-3 Desember / 9-11 Desember / 16-18 Desember 2014
  • Hotel Novotel – Yogyakarta



TRAINING FEE

  • IDR  6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)
  • Bali, Ibis Styles Kuta, Ibis Legian Hotel, Hard Rock Café Hotel | Rp. 8.000.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
  • Bandung, De Batara Hotel, Banana Inn Hotel, Golden Flower hotel | Rp. 6.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang

 

FACILITIES 

  • Training Modul,
  • Exclusive Backpack,
  • Stationeries,
  • Sertifikat Training,
  • Exclusive Polo shirt atau jaket,
  • Flashdisk berisi materi training,
  • 2x coffee break dan makan siang,
  • Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2  orang peserta dari perusahaan yang sama).

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment