Guidance to Manage HR Based on ISO 9001 – 2008

Guidance to Manage HR Based on ISO 9001 : 2008

Hotel Menara Peninsula, Jakarta | Jumat, 11 Juli 2008 | 1.500.000

A. Latar Belakang

Di tengah meningkatnya percepatan bisnis, setiap organisasi harus terus mengasah dan membina karyawannya dengan sebaik-baiknya. Karyawan adalah asset utama setiap organisasi sehingga representasi, reputasi dan kinerja organisasi sangat ditentukan olehkehandalan dan kemampuan karyawannya dalam memahami paradigma bisnis.

Strategi, taktik dan value perusahaan sangat dipengaruhi oleh bagaimana para karyawan mampu membaca peluang, menemukan inner circle proses organisasi serta menterjemahkan setiap kesempatan menjadi realita revenue perusahaan. Karena itu setiap organisasi harus secara harmonic dan sistemik menjaga ritme kerja, memelihara obsesi dan tujuan serta yang paling utama mengelola sumberdaya manusianya secara dinamis.Melalui penerapan ISO 9001:2008 pada area penanganan SDM, maka kondisi tersebut akan relatif mudah terealisir.

B. Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini akan memberikan wawasan tentang bagaimana ISO 9001: 2008 sebagai standar terbaru ISO 9001 series telah mentransformasikan paradigma tata kelola karyawan secara strategis dan taktis.

C. Materi Pelatihan

1. Perkembangan Lingkungan Strategis

2. Perubahan orientasi Competitive Based HR Management

3. New Standard ISO 9001:2008

4. Struktur dan kedudukan pengelolaan SDM pada standar ISO 9001: 2008.

5. Kompetensi, Pelatihan dan Kepedulian karyawan pada standar ISO 9001: 2008

6. Paradigma tata kelola SDM menurut ISO 9001:2008

7. Continuous Improvement tata kelola SDM berbasis ISO 9001:2008

8. Siklus Plan Do Check Action dalam aplikasi ISO 9001:2008

9. Making ready to implement.

D. Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep,mendiskusikan proses dan hasil latihan

E. Model Penyampaian

Pengajaran menggunakan model edutaintment (Education Entertainment) yang menjamin transfer knowledge yang optimal kepada peserta.

F. Durasi Pelatihan

1 (satu) hari 7 jam efektif

G. Nara Sumber

1. Mulyanto, SE, M.Si.

Adalah faculty member Astra Management Development Institute (AMDI) PT Astra International,Tbk untuk Total Quality Management (1996-1997), Senior Consultant-Quality Management System PT Sucofindo Internasional Konsultan (1998-2003) dan Assistant Director-Head of Marketing pada Subsidiarry Company sebuah BUMN (2003-saat ini). Sejak tahun 2002, Mulyanto juga menjadi faculty member pada Lembaga Management Fakultas Ekonomi Universitas (FEUI) dan Lab. Studi Manajemen FEUI Indonesia untuk training subject ISO series.

2. Ir. Datuk Tambunan, MM, CQM

Adalah Senior Consultant-Quality Management System dan MBNQA. Datuk adalah International Registered Auditor IRCA 2245 yang bekerja untuk PSB Certification Singapore, DNV Norway serta WQA UK. Datuk adalah konsultan yang membantu implementasi ISO 9001:2000, ISO 14001:2000, MBNQA / PQA pada Pertamina DOH Jawa Bagian Barat, Pertamina Pertagas serta sejumlah perusahaan nasional lainnya.

H.Investasi

• Per peserta Rp. 1.500.000 **
• Discount Rp. 500.000 jika mengirimkan lebih dari satu peserta
• Pembayaran sudah termasuk : makan siang, coffee break , seminar kit dan sertifikat

cforms contact form by delicious:days