EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM

EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM

Yogyakarta | 03 – 05 September 2014 | IDR  5.800.000 per participant
Bali | 03 – 05 September 2014 | IDR  8.000.000 per participant
Bandung | 03 – 05 September 2014 | IDR  6.500.000 per participant
Yogyakarta | 16 – 18 September 2014 | IDR 5.800.000 per participant
Bali | 16 – 18 September 2014 | IDR  8.000.000 per participant
Bandung | 16 – 18 September 2014 | IDR  6.500.000 per participant

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

OBJECTIVES

1. Memahami tugas, peran dan ketrampilan supervisor modern (modern supervisory)
2. Menjadikan diri sebagai pribadi unggul, dengan mengetahui profil diri
3. Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan dan pengorganisasian pekerjaan
4. Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat
5. Membangun ketrampilan kepemimpinan
6. Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan dan stakeholders lain secara efektif
7. Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim

COURSE OUTLINE

1.    Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

• Tiga ketrampilan yang harus dimiliki supervisor: konseptual, hubungan manusia dan teknikal
• Tiga tugas utama supervisor : mengelola diri pribadi, mengelola anak buah dan mengelola pekerjaan
• Karakteristik yang diperlukan menjadi seorang supervisor

2.    Meningkatkan Ketrampilan untuk Menjadikan Diri Pribadi yang Unggul

• Perbedaan antara temperamen, karakter dan pribadi
• Refleksi kekuatan dan area pertumbuhan diri
• Mengenal bawahan, rekan kerja dan atasan untuk bersinergi

3.    Membuat Perencanaan Kerja

• Jenis jenis perencanaan (rencana strategis, rencana tetap, rencana situasional dan Rencana pribadi)
• Sifat sifat dari rencana yang efektif
• Membuat rencana kerja untuk dipraktikkan

4.    Memecahkan Masalah

• Memahami masalah dengan berpikir logis dan konstruktif
• Memecahkan masalah menggunakan model enam langkah
• Praktik memecahkan masalah

5.    Membangun Komunikasi dengan Anak Buah, Rekan Kerja, Atasan dan Para Stakeholders

• Komunikasi yang efektif
• Kendala kendala dalam berkomunikasi
• Menjadi pembicara dan pendengar yang baik

6.   Memantapkan Motivasi Diri Sendiri dan Anak Buah

• Apa yang dicari orang dari bekerja?
• Ciri khas pemimpin yang termotivasi
• Lima tehnik memotivasi diri dan anak buah

7.  Tehnik Memberdayakan Anak Buah

• Fokus pemberdayaan anak buah
• Tehnik tehnik dalam memberdayakan anak buah: coaching, konseling, pelatihan,  pujian dan pemberian tanggung jawab

8.    Rencana Praktik Supervisory Skills Dalam Pekerjaan Sehari-hari

• Menetapkan sasaran dengan metode SMART
• Aplikasi Supervisory Skills dalam pekerjaan sehari-hari dalam mengelola diri sendiri, mengelola tugas dan mengelola anak buah.

INSTRUCTOR

Drs. Amien Wibowo, MBA and team

WHO SHOULD ATTEND?

Supervisor dan Junior Manager

TIME & VENUE

•  3-5 September / 16-18 September / 23-25 September / 7-9 Oktober / 14-16 Oktober / 28-30 Oktober / 4-6 November / 11-13 November / 18-20 November /1-3 Desember / 9-11 Desember / 16-18 Desember 2014
• Hotel Novotel – Yogyakarta

TRAINING FEE

• IDR  5.800.000 per participant (Non-Residential)
• Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)
• Bali, Ibis Styles Kuta, Ibis Legian Hotel, Hard Rock Café Hotel | Rp. 8.000.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
• Bandung, De Batara Hotel, Banana Inn Hotel, Golden Flower hotel | Rp. 6.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang

FACILITIES 

• Training Modul,
• Exclusive Backpack,
• Stationeries,
• Sertifikat Training,
• Exclusive Polo shirt atau jaket,
• Flashdisk berisi materi training supervisory program,
• 2x coffee break dan makan siang,
• Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2  orang peserta dari perusahaan yang sama).

cforms contact form by delicious:days