Training Manajemen
By July 2, 2012 0 Comments

Effective Production Planning & Control

Effective Production Planning & Control

Hotel Grand serela , Bandung | 18-19 Oktober 2012 | Rp. 3,500,000

Pada kenyataannya bila kita bekerja pada lingkungan produksi , maka akan banyak tantangan yang harus dihadapi; namun bila kita dapat menghadapi dan menyelesaikan tantangan tersebut,  kita akan sangat berperan dalam menentukan competitive edge dari perusahaan. Kita semua pasti menginginkan bekerja seperti dalam “dream factory”, di mana semuanya berjalan dengan kapasitas maksimal tanpa kekurangan atau kesalahan sedikitpun – zero defects. Bagaimanapun keadaan tersebut akan sulit atau bahkan tidak mungkin untuk dapat dicapai.  Bila mungkin untuk dapat dicapai sekalipun, pastilah tidak akan terjadi dalam satu malam. Semua orang tentunya menginginkan untuk melaksanakan pekerjaannya dengan benar dan presisi dalam usaha mencapai zero defects, maka akan diperlukan perencanaan, bukan hanya sekedar perencanaan, namun juga perencanaan yang baik dan benar atau a plan well.

Production planning adalah sejumlah fungsi yang berkaitan dengan penggunaan sumberdaya yang terbatas (seperti bahan baku, mesin, orang, biaya, dan waktu) dan pengelolaan material yang berkaitan dengan kesinambungan proses sumberdaya tersebut dalam upaya untuk memenuhi kebutuhan dan kepuasan pelanggan yang pada akhirnya untuk menciptakan keuntungan. Dengan demikian, maka dalam mengelola proses material tersebut akan banyak dijumpai berbagai tantangan. Pelatihan ini disusun untuk memberikan berbagai alat, teknik, konsep, dan tips yang berkaitan dengan production planning & control untuk meningkatkan produktivitas dan ketrampilan anda. Dengan ketrampilan ini akan memungkinkan anda untuk memaksimalkan kontribusi anda kepada perusahaan dalam meng-efisiensikan berbagai proses produksi dan pengontrolannya.

Materi

1. Understand and develop you production plan

  • Why production planning, scheduling & control?
  • What are the key components you should look into while planning your production plan?
  • What inputs you would need in your production plan?
  • How to measure your production performance?
  • What is Production Planning Systems?
  • Framework of how you should plan your production systems
  • Your number one enemy in production planning – Variation
  • How to do a proper forecast to minimize the variation?

2. Understand and develop you production schedule

  • Why should you do production schedule?
  • Constructing production schedule for High, Intermediate and Low Volume Systems
  • Tools and techniques that you could apply while scheduling your production schedule
  • Difficulties you might face while scheduling your production schedule
  • Tactics that could minimize these difficulties

3. Understand and develop your capacity plan & aggregate plan

  • Objectives of capacity planning
  • The key decisions you need to consider in capacity planning
  • Steps to construct your capacity plan
  • Why aggregate planning is necessary?
  • How to construct aggregate plan?
  • Strategies to consider while developing your aggregate plan
  • Integrating your aggregate plan to your master scheduler

4. Managing your inventory

  • Objective of inventory control
  • The good practices of effective inventory management
  • Tools and techniques that you could apply for better inventory management


5. Understand Managing your inventory(MRP)

  • The objectives & applicability of MRP
  • Determine the requirements and data to support your MRP
  • Schedule your production with MRP
  • Keeping your MRP up to date

6. Save your money and time with JIT and Lean Operations

  • Understand JIT and its benefits
  • The building block of JIT that you need to know
  • Implementing JIT system in your production operation

7. Maximize your production run with your maintenance function

  • Understand the importance of your maintenance function
  • What is preventive maintenance?
  • What is predictive maintenance?
  • How to develop your breakdown programs

Instruktur

Drs. Bambang Haryanto, M.Ed., ialah instruktur dan konsultan independen berbagai organisasi bisnis dan lembaga, antara lain BCA Group, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Lippo Bank, Bogasar, dan Bank Artha Graha.

Master of Education dari Simon Fraser  University Canada ini memulai karir profesi di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri, Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center, Koordinator Program Pengembangan Manajemen, menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari 900 kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi. Serta masih banyak yang lainnya

Tanggal dan Tempat

  • Hotel Grand serela bandung  |  18-19 Oktober 2012

Investasi :

  • Rp. 3,500,000
  • sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

 

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment