Effective Managerialship and Transformative Leadership for Managers

Effective Managerialship and Transformative Leadership for Managers

Dafam fortuna Hotel, Yogyakarta | 25 – 27 Augustus 2014 | IDR 5.800.000,-
Dafam fortuna Hotel, Yogyakarta | 03 – 05 November 2014 | IDR 5.800.000,-
Dafam fortuna Hotel, Yogyakarta | 03 – 05 December 2014 | IDR 5.800.000,-

DESCRIPTION

Kepemimpinan telah menjadi isu terpenting dalam pengelolaan organisasi di era turbulens sekarang ini. Kepemimpinan berorientasi transaksional yang diasumsikan cocok selama ini telah dianggap usang dan tidak memadai lagi di era sekarang ini. Dibutuhkan konsepsi baru tentang peran kepemimpinan manajerial yang lebih update dan relevan  dengan tuntutan dan dinamika organisasi sekarang ini. Berbagai hasil penelitian di bidang kepemimpinan manajerial telah menunjukkan bahwa kepemimpinan yang selaras dengan dinamika organisasional sekarang ini adalah kepemimpinan transformatif. Kepemimpinan ini akan memampukan seorang pemimpin menjadi pemimpin berkarakter unggul, visioner dan profesional yang akan menjadi nahkoda organisasi mencapai visi dan misi organisasionalnya secara efektif

Untuk mengubah karakter pemimpin yang bersifat ordinary dan transaksional menjadi pemimpin yang transformatif dan memiliki kapasitas manajerial yang efektif, tidak cukup dibekali dengan tambahan wawasan logik-kognitif dan keperilakuan saja, akan tetapi dibutuhkan proses transformasi secara komprehensif atas state of being dari seorang pemimpin tersebut.

Dalam waktu dua hari ini, peserta training ini akan didampingi untuk menguasai konsep effective managerialism dan transformational leadership serta sekaligus menjalani proses transformasi yang akan mengubah state of being kepemimpinan manajerial dari peserta training.

WHO SHOULD ATTEND

Pelatihan akan dilaksanakan secara praktikal, partisipatif dan relevan bagi manajer, asisten manajer, supervisor senior, senior officer dan karyawan level pimpinan lainnya.

OBJECTIVE

• Membentuk profil kepemimpinan manajerial yang efektif dan transformatif serta memampukannya sebagai pimpinan/manajer yang siap dengan berbagai perubahan dramatis, persaingan massif dan tuntutan transparansi dalam pengelolaan organisasi.
• Membentuk profil kepemimpinan manajerial yang efektif dan transformatif yang memiliki kecerdasan emosional, peduli dengan kebutuhan organisasi dan mampu mengawal organisasi di dalam mengarungi dinamika persaingan.
• Membentuk profil kepemimpinan manajerial yang efektif dan transformatif yang memiliki kapasitas sebagai pembelajar, inovatif dan mampu bersaing di era kompetisi berbasis pengetahuan di era sekarang ini.

SUMMARY OUTLINE

Idealized Influence

• Bagaimana pemimpin bisa menunjukkan keyakinan diri yang kuat
• Bagaimana cara agar pemimpin bisa tetap hadir dalam  saat-saat yang sulit
• Bagaimana caranya menunjukkan nilai-nilai yang penting pada bawahan
• Bagaimana bisa menumbuhkan kebanggaan pada pengikut
• Bagaimana caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai tujuan spiritual/celestial
• Bagaimana bisa menunjukkan sense of purpose sehingga orang bisa mengikuti pemimpin
• Bagaimana cara belajar kepada dinamika kehidupan dan alam semesta

Individualized Consideration

• Bagaimana merenung, memikirkan dan mengidentifikasi kebutuhan anak buah
• Bagaimana mengidentifikasi kemampuan karyawan
• Bagaimana cara memberi kesempatan belajar kepada karyawan
• Bagaimana melatih dan memberikan umpan balik pengembangan diri
• Bagaimana cara mendelegasikan wewenang yang efektif kepada karyawan
• Mendengarkan dengan perhatian penuh
• Bagaimana memberdayakan karyawan

Inspirational Motivation

• Menginspirasi karyawan mencapai peluang-peluang baru
• Menyalaraskan tujuan karyawan dan organisasi
• Memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar dan berprestasi
• Menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat
• Meggunakan simbol-simbol inspiratif
• Menampilkan visi yang menggairahkan
• Menantang karyawan dengan standard yang tinggi
• Berbicara optimis dan antusias
• Menjadi role model bagi karyawan
• Menggunakan metafora dan menjadi mentor

Intellectual Stimulation

• Mempertanyakan status quo
• Mendorong pemanfaatan imajinasi
• Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika
• Mengajak melihat perspektif baru
• Memakai simbol-simbol pendukung inovasi
• Mempertanyakan asumsi lama dan tradisi usang
• Mempertanyakan kepercayaan yang melekat pada organisasi

Strategi Transformasi Seorang Pemimpin

• Mengenali winning strategy
• Paradigma manusia secara universal
• Dying before going into battle
• Creating Reinvention Program
• Creating A Long Life Practice

COURSE METHOD

• Presentation
• Discuss
• Case Study
• Evaluation
• Simulation

COURSE SPEAKER

Irfan Riza, SE, MSc, MA (CM)

(Certified Mediator and Senior Consultant in Conflict Transformation, CSR based on ISO 26000, Social  Audit, Government Relations, Community Building and Development )

TIME & VENUE

• Dafam fortuna Hotel, Yogyakarta
• 22-24 January 2014
• 26-28 February 2014
• 7-9 July 2014
• 25-27 Augustus 2014
• 3-5 November 2014
• 3-5 December 2014
• 3 days (08 am – 04 pm)

In House Training:

Depend on request

FEE

IDR 5.800.000,- Per Participant non residential

FACILITY

• Module / Handout
• Certificate
• Souvenir
• Training Kit

cforms contact form by delicious:days