EFFECTIVE FOREMAN

EFFECTIVE  FOREMAN

Hotel / Executive Club*, Jakarta |  29 – 30 Juli 2010 | Rp. 2.750.000,- / peserta (Full Fare)

PENGANTAR

Setiap pabrik yang mempunyai banyak karyawan akan membutuhkan peran Foreman yang efektif. Seringkali peran ini sulit diwujudkan karena berbagai kendala, baik dari dalam diri Foreman itu sendiri, maupun dari luar dirinya.

Kendala yang ada di dalam dirinya antara lain karena kurang percaya diri, disebabkan oleh pendidikan, pengalaman dan kemampuan terbatas. Kendala yang ada di luar dirinya antara lain yang dihadapinya sebagai bawahan adalah bekas rekan sekerjanya, mungkin rekan sepermainan, atau bahkan ‘senior’ nya, yang telah lebih dahulu bergabung dalam perusahaan tersebut. Untuk itulah program Foreman Efektif ini dibuat, untuk membangun rasa percaya diri para Foreman di perusahaan, dengan cara memberikan pengetahuan dan pengalaman, bagaimana berperan sebagai Foreman yang Efektif.

MANFAAT

• Peserta memahami tugas dan tanggungjawabnya sebagai Foreman untuk mengelola produksi dan karyawan yang ada dibawahnya untuk mencapai target produksi yang diharapkan.
• Peserta berlatih untuk mengembangkan kepemimpinannya dalam mengelola SDM untuk problem solving.
• Peserta berlatih untuk menciptakan suasana kerja yang saling menghargai dan saling mendukung untuk pengembangan diri, kelompok dan perusahaan.

AGENDA PELATIHAN

Hari Pertama

• Pembukaan
  • Peran Foreman
  • Empat Jenis Kepribadian
  • Membangun Kelompok
    • 4 cara menghadapi problem
    • Deteksi & Laporan Problem
    • Problem Solving & Kerjasama
• Mengembangkan Kelompok
  • Disiplin Dasar & Memberi Arah
  • Fokus &Kepekaan

Hari Kedua

• Mengembangkan Kelompok
  • Keberanian & Berpikir positif
• Meningkatkan Kinerja
  • Waktu dengan bawahan
  • Keteladanan
  • Informasi Lengkap
• Pendelegasian
• Keadilan dan kejujuran
• Bahasa yang positif
• Rencana Implementasi & Penutup

PESERTA

Supervisor, Foreman atau setiap orang yang bertanggungjawab untuk menyelesaikan suatu pekerjaan melalui orang lain.

METODA PELATIHAN

Metoda yang digunakan adalah prinsip belajar orang dewasa, dengan siklus konsep, contoh, video, latihan dan kesimpulan.

FASILITATOR

Ir. Hermanto Kosasih, MBA

Hermanto adalah Direktur dan Senior Management Consultant suatu lembaga Konsultan di Bidang Recruitment, Management Training dan Consulting. Beliau merupakan Manufacturing Management Assistance dari JAMA, Jepang. Pernah menjadi Quality Program Manager dan ACER Production Manager di Metrodata Group. Pernah mengikuti Program for Quality Management di AOTS. Yokohama, Jepang.

Sampai sekarang telah berpengalaman di berbagai pelatihan pada bidang Project Management, Effective Foreman, Quality Management, Leadership dan Personal Development. Daftar klien yang pernah dibantu seperti : Agung Sedayu Group,  Astra International, Anta Express & Vaya Tour, Auto-2000, Askes Indonesia, Bappenas, BCA, Caltex Pacific Indonesia, Conitex-Sonoco, Djarum, Centranusa Insancemerlang (CNI), Kalbe Farma, Novartis Biochemi, Indosat, Polytron, Thomson, Total Bangun Persada, dll.

INVESTASI

• Rp. 2.750.000,- / peserta (Full Fare)
• Rp. 2.600.000,- / peserta (Early Bird – bila mendaftar sebelum tanggal 15 Juli 2010 dan membayar sebelum tanggal 22 Juli 2010)
• Rp. 2.500.000,- / peserta (Jika mendaftarkan 3 peserta / lebih  untuk training yang sama sebelum tanggal 22 Juli  2010)

• Termasuk:
  • Materi, certificate, lunch and snack
  • Bonus Flash disk berisi materi training

TEMPAT

Training akan dilaksanakan di Hotel di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.

• Hotel Manhattan, Jakarta
• Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan
• Apartment Batavia, Jakarta
• Estubizi Business Center

cforms contact form by delicious:days