Develop, Benchmark and Improve Your Logistics Policies and Procedures

Developing Logistics Management Policies & Procedures:
Develop, Benchmark and Improve Your Logistics Policies and Procedures
Bandung | November 17-20, 2009 | 8.900.000,-/ Person

Dinamika lingkungan industri manufaktur dan bisnis jasa serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.Logistik sendiri didefinisikan sebagai aktifitas di setiap perusahaan yang terlibat dalam supply chain system.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Workshop empat hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep dan aspek praktis dari  logistics dan supply chain management ,kebijakan(policies), prosedur dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method sehingga diharapkan akan mudah dapat difahami oleh setiap peserta yang ada.

Pemandu workshop adalah praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain system, policies dan procedures logistics dan supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

COURSE CONTENT:

1.       Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.

• Paradigma baru manajemen logistik.
• Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
• Redefinisi sistem manajemen logistik.
• Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
• Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik

2.       Mengukur performansi sistem manajemen logistik.

• Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
• Produktivitas sistem manajemen logistik.
• Kualitas sistem manajemen logistik.

3.       Perumusan kebijakan (policies) sistem manajemen logistik

• Kebijakan umum manajemen logistik.
• Perencanaan pengadaan barang dan atau jasa dan perencanaan anggarannya.
• Pelaksanaan pengadaan barang dan atau jasa.
• Penerimaan ,penyimpanan dan pengeluaran barang.
• Penghapusan.
• Pengendalian dan monitoring.

4.       Perencanaan dan manajemen persediaan.

• Dasar manajemen persediaan.
• Mengukur performansi sistem persediaan.
• Prakiraan kebutuhan barang.
• Order quantity engineering.
• Inventory control policy and replenishment design.
• Disain sistem dan manajemen persediaan.

5.       Kebijakan (policies) perencanaan pengadaan barang dan atau jasa

• Perumusan kebijakan perencanaan kegiatan dan pengadaan.
• Penyusunan daftar rencana kegiatan perusahaan.
• Penyusunan daftar rencana pengadaan perusahaan.
• Penyusunan anggaran pengadaan.
• Sistem dan prosedur perencanaan pengadaan.
• Flow chart sistem perencanaan pengadaan.
• Format sistem perencanaan pengadaan barang dan jasa.

6.       Kebijakan penentuan Harga Perkiraan Sendiri (HPS).

• Definisi HPS.
• Perbedaan Cost dan Price.
• Konsep Total Cost of Ownership (TCO).
• Sumber data untuk perhitungan HPS.
• Teknik Perhitungan HPS

7.       Supply and purchasing management.

• Perkembangan terakhir konsep supply management.
• Mengukur performansi supply management.
• Vendor Selection Technique.
• Negotiation Technique
• Supplier integration and relationship management.
• Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
• E-Procurement.

8.       Kebijakan (policies) pengadaan barang dan atau jasa

• Perumusan kebijakan pengadaan barang dan atau jasa.
• Perumusan justifikasi pengadaan barang dan atau jasa.
• One-gate policy dan multi-gate policy.
• Contoh Standard Operating Procedures (SOP) pengadaan barang dan atau jasa.

9.       Manajemen Pergudangan

• Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
• Profil aktivitas manajemen pergudangan.
• Mengukur performansi manajemen pergudangan.
• Prinsip prinsip penerimaan barang.
• Operasi penyimpanan barang.
• Order picking operations.
• Shipping principles.

10.    Pemeriksaan dan pengujian barang

• Dasar pemeriksaan barang.
• Destructive dan non destructive test.
• Kriteria pemeriksaan total dan sampling.
• Penentuan ukuran sample.
• Penentuan Acceptance Level.
• Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.

11.    Administrasi Penerimaan Barang.

• Prasyarat penerimaan barang.
• Pembentukan team penerimaan barang.
• Kriteria penerimaan barang.
• Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
• Dokumen penerimaan barang.
• Berita Acara Penerimaan Sementara.
• Berita Acara Penerimaan Barang.
• Penyusunan laporan transaksi barang.
• Rekomendasi pembayaran.

12.    Administrasi Penyimpanan Barang.

• Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
• Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
• Tatacara Pengisian Kartu Barang.
• Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
• Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

13.    Akuntansi Persediaan.

• Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
• Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
• Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
• Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.

14.    Laporan Sistem Pergudangan.

• Laporan status persediaan.
• Laporan Transaksi Barang.
• Klasifikasi  Barang.
• Statistik Pemakaian Barang.
• Laporan Perhitungan Inventory Control.

15.    Studi kasus.

• Vendor Selection dan distribution management di perusahaan terkemuka di dunia.

WHo should attend?

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

Course Leader:

Ir. Asep Saefulbachri, MBA, MM

An engineer graduated from Industrial Technique, Bandung Institute of Technology (ITB) and continued his study in Master in Business Administration. He also widened his knowledge through several trainings abroad. His got his experience in material management, warehousing and transportation management, and management of information system during 15 years working in Direktorat Logistik in Head Office of PT. Telkom. He also is being a lecturer in post-graduate program, majoring logistics management in Pasundan University , Bandung and also in several well-known universities in Bandung , STT Telkom majoring Industrial Technique. He also becomes a lecturer in the Magister management program in Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom).

He got the experience to deliver In-company Trainings and/or seminars in a few management institutions in Bandung , Jakarta , Syrabaya and Kuala Lumpur , specializing in logistics management and supply chain. Up until now, he also still active as a logistics trainer in some companies, such as Pertamina, Petrochina, PT. badak, PT. Inco Soroako, Telkom, Telkomsel, etc.

General Information

Certificate of Appreciation

All attendees will receive a certificate of appreciation attesting to their participant in the training. This certificate will be providing in exchange for a completed training questionnaire.

Documentation

• Quality training material kits will be on registration, additional papers, & handouts assignment by Our Partner.
• Note-taking by participants is encourage. However, to ensure free and open discussions, no formal records will be kept.

Dress Code

Casual clothing is recommended. The training atmosphere is informal.

Facilities

• Quality training material (hardcopy and softcopy)
• Quality training kits included calculator, T-shirt or jacket, cap, ect.
• Interactive presentation with discussion
• Convenient training facilities with five star quality
• Lunch per day
• Morning and afternoon coffee / tea breaks for along the training
• Certificate of Completion
• Local drop and pick up for arrival and departure between airport to hotel.
• Half day city tour at the end of training session following by dinner with entertainment  (optional)
• Exclusive flash disk.

Tuition Fee & Registration  Deadline

8.900.000,-/ Person, Registration deadline a weeks before training held.

Minimum Participant

This training will be conducted if we receive registration letter from 3 (three) participants (Minimum)

cforms contact form by delicious:days