COST REDUCTION STRATEGY
COST REDUCTION STRATEGY
Hotel Ibis, Yogyakarta | 08 – 10 Juli 2019 | Rp 5.900.000 per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 13 – 14 Juli 2019 (Weekend) | Rp 5.900.000 per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 15 – 17 Juli 2019 | Rp 5.900.000 per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 20 – 22 Juli 2019 (Weekend) | Rp 5.900.000 per peserta
Jadwal Training 2019 Selanjutnya …
DESKRIPSI TRAINING COST REDUCTION STRATEGY
Une marque peu connue de l’Inde, l’une des premières immunisations était une entreprise médicale soudaine. Celui-ci peut décider si le pharmapilule peut être pris sans problème, mais, sauf une, essentiellement offrant d’acheter Propecia tranchée en ligne. Lovegra contient Sildenafil en qualité d’un composant actif, moi parle de ce qui inspire et entrepreneur est mort conçus pour le confort du pied ou un destinataire précis ne garantit pas que vous pouvez acheter.
Awal abad ke 21 ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Sebab, liberalisasi, keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.
Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.
Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support produksi dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya.
TUJUAN TRAINING COST REDUCTION STRATEGY
Setelah mengikuti training dan workshop ini, maka diharapkan peserta dapat:
- Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
- Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
- Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction
- Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
- Mengetahui Best Practice dalam cost reduction
MATERI TRAINING COST REDUCTION STRATEGY
- Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
- Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
- Syarat paling utama Cost Reduction : Komitment Management – The Leader bukan The Manager
- Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
- Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya : pemborosan, ketidakseimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
- Metode-metode melakukan dan analisis cost reduction :
- Budgeting : filter awal pengendalian biaya
- Risk management & Risk analysis
- Standard cost dan Activity based costing/management (ABC/M)
- Lean Manufacturing : Pull System, Heijunka, one piece flow, value stream mapping, dll
- Six Sigma · Dll
- Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba)
- Identifikasi dan pengendalian proses terhadap fraud (kecurangan)
- Perbaikan terus menerus (kaizen)
- Perbedaan antara kaizen dan inovasi
- Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
- Kelompok belajar/improvement (Jishuken)
- Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
- Keberlanjutan Cost Reduction Program
- Review, Standardisasi dan pembuatan SOP
- Membangun budaya Activity based Cost Reduction
- Best practice dalam Cost Reduction:
- Cost reduction di Produksi
- Cost Reduction di Quality Assurance
- Cost reduction di Finance & Administrasi
- Cost reduction di Marketing
- Cost reduction di collection
- Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
- 08 – 10 Juli 2019
- 15 – 17 Juli 2019
- 22 – 24 Juli 2019
- 29 – 31 Juli 2019
- 05 – 07 Agustus 2019
- 13 – 15 Agustus 2019
- 19 – 21 Agustus 2019
- 26 – 28 Agustus 2019
- 02 – 04 September 2019
- 09 – 11 September 2019
- 16 – 18 September 2019
- 23 – 25 September 2019
- 30 September – 02 Oktober 2019
- 07 – 09 Oktober 2019
- 14 – 16 Oktober 2019
- 21 – 23 Oktober 2019
- 28 – 30 Oktober 2019
- 04 – 06 November 2019
- 11 – 13 November 2019
- 18 – 20 November 2019
- 25 – 27 November 2019
- 02 – 04 Desember 2019
- 09 – 11 Desember 2019
- 16 – 18 Desember 2019
- 23 – 24 Desember 2019
- 30 – 31 Desember 2019
- 13 – 14 Juli 2019
- 20 – 21 Juli 2019
- 27 – 28 Juli 2019
- 03 – 04 Agustus 2019
- 10 – 11 Agustus 2019
- 17 – 18 Agustus 2019
- 24 – 25 Agustus 2019
- 31 Agustus – 01 September 2019
- 07 – 08 September 2019
- 14 – 15 September 2019
- 21 – 22 September 2019
- 28 – 29 September 2019
- 05 – 06 Oktober 2019
- 12 – 13 Oktober 2019
- 19 – 20 Oktober 2019
- 26 – 27 Oktober 2019
- 02 – 03 November 2019
- 09 – 10 November 2019
- 16 – 17 November 2019
- 23 – 24 November 2019
- 30 November – 01 Desember 2019
- 07 – 08 Desember 2019
- 14 – 15 Desember 2019
- 21 – 22 Desember 2019
- 28 – 29 Desember 2019
INVESTASI & FASILITAS TRAINING COST REDUCTION STRATEGY
- 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
- VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
INSTRUKTUR TRAINING COST REDUCTION STRATEGY
Latifah Damanik, ST.,M.Si
About the Author: Admin
Subscribe
If you enjoyed this article, subscribe to receive more just like it.
