Competent Supervisory Skill Program

Supervisory Skill Series: Competent Supervisory Skill Program
Hotel Golden Flower, Bandung |  21 – 22 February 2012 | Rp 3.500.000,-/Peserta

Dalam perkembangan dunia bisnis saat ini yang begitu ketat menuntut pihak manajemen untuk meningkatkan kemampuan asset manusia yang dimilikinya, termasuk salah satunya adalah Supervisor.

Supervisor adalah Front Line Manager yang merupakan Key-Player yang sangat penting dan krusial dalam pencapaian sasaran perusahaan/organisasi. Dalam skala kecil, Supervisor adalah seorang Presiden bagi area-nya dimana tugasnya tidak hanya mengelola sumber daya dan memenuhi permintaan customer tetapi juga mencari sumber daya, mengembangkan team, membuat progress dari tugas yang dibebankan.

Maka sudah selayaknyalah jika seorang Presiden harus mempunyai Kompetensi dan Komitmen yang tinggi agar organisasi yang dipimpinya bisa sukses dan mendapat keutungan yang maksimal.

Learning Objective
Dalam workshop ini, peserta akan diajak untuk mengenal dan memahami:

• Peran Supervisor sebagai President at Mini Company
• Keterampilan yang harus dikuasai dan dikembangkan oleh seorang Supervisor dalam peranya sebagai President dalam Mini Company, seperti:
• Keterampilan dalam berinteraksi (Interpersonal skill)
• Keterampilan dalam Pengembangan Tim (Team Building)
• Keterampilan dalam Coaching dan Feedback Session
• Keterampilan dalam melakukan Perbaikan Berkelanjutan dan Penanganan Masalah
• Keterampilan dalam memimpin rapat dan sebagai fasilitator
• Kerangka berpikir dan bertindak dalam memotivasi dan mengelola diri sendiri dan orang lain.

Learning Approach :
Agar proses transfer knowledge dapat berlangsung secara efektif, maka proses pelatihan dilakukan dengan pendekatan sebagai berikut :

1. Dynamic Communication – Komunikasi 2 Arah yang Aktif
2. Exercise & Study Case – Latihan bersama & Studi kasus
3. Brainstorming Technique & Mind Mapping 4. Focus Brain Music.

Siapa yang harus hadir?

• Workshop ini sangat tepat untuk diikuti oleh para sumber daya kunci yaitu supervisor, foreman.

Program Outline
1. Pemahaman Konsep Mini Company & Keterampilan yang dibutuhkan sebagai presiden Mini Company

• Mengenal kharakteristik perusahaan dengan pola Management Progressive serta konsep mini company beserta karakteristiknya.
• Mempelajari Peran, Fungsi dan Tanggung jawabnya sebagai seorang Supervisor dalam perusahaan dengan pola Management Progressive.
• Keterampilan/skill yang harus dikuasai oleh seorang supervisor dalam perannya sebagai President di area yang menjadi tanggung jawabnya.

2. Keterampilan Mendasar o Kenalilah Dirimu – SWOT Analysis

•  Motivasi Diri – Keterampilan mengelola HOPE (Hati-Otak-Pikiran-Energi)
• Ubahlah dirimu sebelum merubah orang lain
• Memahami situasi dan kondisi area kerjanya dan bagaimana menjadi Master di area kerjanya

3. Communication, Trust Management and Basic Team Building

• Memahami komponen komunikasi sebagai dasar pengembangan interpersonal Skill
• Memahami dan mengembangkan Relationship/Interpersonal Skill
• Belajar menyampaikan Feedback yang konstruktif
• Memahami apa yang dimaksud dengan Team dan Team Work dan hubungannya dengan Trust Management
• Memahami bagaimana Mengembangkan Team

4. Coaching People

• Memahami apa yang dimaksud dengan Coaching
• Mengenal 7-Prinsip Komunikasi untuk Coaching yang sukses
• Mempelajari 5-langkah Coaching

WORKSHOP LEADER :

Ir. Imanadi

• Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993
• Imanadi telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan nasional dan Multi National Company untuk fokus bisnis: Soft Skill, procurement/purchasing, warehouse & logistic, PPIC dan Quality sejak tahun 2008.
• manadi mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Warehouse & Inventory Control, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Department Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman).
• Selain sebagai public speaker/trainer, Imanadi juga merupakan anggota team trainer dari BBMI – Brain Booster Management Indonesia, sebuah institusi yang fokus dalam pengembangan & peningkatan kinerja otak yang berpusat di Jakarta.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN :

Jadwal:

21 – 22 February 2012, Pkl. 09.00 – 16.30 WIB

Lokasi:

 Hotel Golden Flower, Bandung

Investasi:

Rp 3.500.000,-/Peserta

FASILITAS PELATIHAN :

Setiap peserta akan memperoleh ‘Certificate of Accomplishment’ , Gandaan Materi baik hardcopy (makalah) maupun softcopy (CD Materi), dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals).

cforms contact form by delicious:days