Training Manajemen

Best Practice Integrated Procurement Management

Best Practice Integrated Procurement Management

Jakarta | 05 – 06 Agustus 2014 | Rp.3.500.000,-
Jakarta | 06 – 07 November 2014 | Rp.3.500.000,-





Perusahaan sering dihadapkan pada masalah bagaimana memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Ini memerlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.Dalam pelatihan ini pihak-pihak yang berkepentingan dalam Purchasing & Outsourcing akan dapat mengambil tindakan perlu tidaknya melakukan perubahan dalam hal make or buy menggunakan satu atau lebih supplier, atau meng outsourcing sesuatu kegiatan/aktivitas yang selama ini telah dilakukan sendiri.
Dalam rangka ini pertimbangan apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan hubungan perusahaan dengan para supplier, menciptakan sumber baru pensupplian, serta mengembangkan partnership atau aliansi dengan supplier kunci kita.



Sasaran Pelatihan:

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

  • Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
  • Memahami teknik negosiasi pembelian
  • Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
  • Memahami konsep Make or Buy,Subcontracting,dan Outsourcing
  • Memahami Strategy Supply based Management
  • Memahami konsep Reserve Marketing/Supplier Development
  • Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances



Metode Pelatihan:

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
1.    Manajemen Strategi
2.    Peran Pengadaan Dalam Kehidupan Perusahaan
3.    Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.

  • Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
  • Perpres No 8 tahun 2006.

4.    Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa

  • Dinamika dan harapan stakeholder.
  • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
  • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
  • Paradigma baru yang diinginkan.

5.    Strategi Dan Kebijakan Pengadaan

  • Model strategi pengadaan
  • Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
  • Kebijakan, parameter dan proses
  • Teknologi informasi dalam bidang pengadaan

6.    Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

  • Definisi dan arti OE.
  • Kontrak Masa Lalu.
  • Harga Pasar.
  • Harga Proposal.
  • Konsep Target Price.
  • Perhitungan Owners Estimate (OE).

7.    Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.

  • Jadual Proyek berdasarkan network planning.
  • Bill of Quantity (BQ).
  • Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.

8.    Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management

  • Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
  • Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
  • Teknik pengembangan supplier partnership
  • Teknik reduksi total purchasing cost of ownership

9.    Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management

  • Kajian strategis outsourcing management.
  • Identifkasi potensial partners
  • Pemilihan supplier
  • Evaluasi partnership

10.    Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional

  • Manfaat pengadaan internasional
  • Sumber informasi barang dan jasa internasional
  • Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional

11.    Seni Teknik Negosiasi

  • Manfaat pengadaan negosiasi
  • Price analysis for negotiation
  • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi

12.    Manajemen Persediaan

  • Kebijakan perusahaan dan inventory control
  • Klasifikasi persediaan
  • Teknik optimasi persediaan
  • Analysis ABC

13.    Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik

  • Kebijakan perusahaan dan inventory logistik
  • Performansi sistem pengadaan barang
  • Performansi sistem pergudangan dan distribusi
  • Performansi supplier

14.    Studi Kasus Manajemen Pengadaan di BUMN Lain dan Pabrik Mobil Jaguar.



Trainer

Sudarsono / Rahmat Burhan / Mujoko

Para Professional yang memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri



Investasi

Rp. 3.500.000,-
(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)



Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib



Tempat:

Hotel atau Business Building di Jakarta

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment