How to Select and Evaluate External Auditor (KAP) Effectively

How to Select and Evaluate External Auditor (KAP) Effectively

Hotel Bumikarsa, Jakarta |  Sabtu, 28 Januari 2012 | Pukul 09.00 s.d 16.00 WIB |Rp.1.850.000

DESKRIPSI

Implementasi Good Corporate Governance di berbagai sektor saat ini telah menjadi suatu kebutuhan. GCG diperlukan untuk meningkatkan pertumbuhan dan meningkatkan nilai perusahaan. Oleh karena itu, seluruh infrastruktur GCG mulai dari Dewan Komisaris, komite di bawah Dewan Komisaris, sampai dengan Direksi dan jajaran Manajemen harus melaksanakan GCG dengan penuh komitmen

Salah satu aspek penting dalam GCG adalah pemilihan Kantor Akuntan Publik (KAP) sebagai auditor eksternal perusahaan. Belajar dari kasus Enron dan kasus yang terjadi di Indonesia, pemilihan KAP yang tepat sangatlah diperlukan. Komite Audit sebagai pihak yang akan melakukan review proses pemilihan dan penunjukan KAP perlu dibekali pengetahuan secara mendalam. Demikian juga organ lain, mulai dari Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi. Mereka harus mengetahui KAP yang tepat dan terbaik. Sebab pemilihan KAP yang tepat akan meningkatkan citra perusahaan.

TUJUAN

Workshop ini akan membahas secara tuntas dan jelas bagaimana cara memilih dan mengevaluasi KAP secara tepat dan efisien. Diharapkan peserta memahami proses yang tepat dan tidak melanggar aturan baik dilihat dari sudut implementasi GCG dan proses audit itu sendiri.

SIAPA YANG PERLU HADIR

Pemegang Saham di suatu perusahaan, Dewan Komisaris, Direksi, Ketua dan Anggota Komite Audit, Kepala dan Anggota Internal Audit, Unit kerja Keuangan dan Akuntansi, Unit Kerja GCG, Unit Kerja Manajemen Risiko, Unit Kerja Kepatuhan (Compliance).

SUB TOPIK BAHASAN
1. Hubungan Antara Dewan Komisaris, Komite Audit, Internal Audit, Eksternal Audit & Manajemen

• Pola efektif hubungan antar organ dalam pelaksanaan audit
• Tugas Dewan Komisaris
• Tugas Komite Audit
• Tugas Internal Audit
• Tugas Direksi dan Jajaran Manajemen
•  Perbandingan dengan negara lain/best practice

2. Tips Memilih KAP yang Efektif

• Prosedur yang harus dipenuhi
• Pertimbangan Manajemen
• Aspek penilaian KAP
• Lingkup Pekerjaan dan Independensi

3. Evaluasi Penilaian Hasil Audit KAP

• Parameter dan asumsi yang digunakan
•  Perbandingan dengan hasil audit tahun sebelumnya
• Cara kerja KAP dalam pelaksanaan tugas
• Analisa data dan penarikan kesimpulan yang dilakukan KAP
• Kualifikasi Auditor dalam pelaksanaan audit di lapangan
• Opini KAP

4. Review dan tindak lanjut terhadap Pelaporan Keuangan Auditor Independen

• Hal-hal yang ditindaklanjuti
• Cara penyelesaian terbaik terhadap temuan auditor

COURSE INSTRUCTORS

1. Dr. Khomsiyah (Advisor Trisakti Governance Center & Pakar GCG) Dr. Khomsiyah merupakan salah satu pakar implementasi GCG di Indonesia. Beliau merupakan dosen di beberapa universitas antara lain di Universitas Trisakti, Program Magister Manajemen UGM. Bidang konsentrasinya adalah Strategic Management dan GCG. Beliau juga merupakan Ketua Trisakti Governance Center, lembaga kajian pengembangan aspek Governance di Indonesia. Saat ini aktif sebagai Komite Audit di Jamsostek dan RNI. Berbagai tulisan beliau mengenai implementasi GCG dapat dilihat di media massa dan jurnal ilmiah
2. Mohamad Fajri M.P (Penulis buku Smart Strategy for 360 degree GCG) Mohamad Fajri merupakan GCG Implementation Specialist. Memiliki pengalaman panjang dalam implementasi GCG di berbagai perusahaan dengan multi sektor industri antara lain: BNI, Jamsostek, PGN, Bukit Asam, Bank Muamalat, PTPN XII, Asuransi Jasindo, termasuk dalam pembahasan tentang penyusunan Annual Report. Aktif sebagai penulis berbagai artikel mengenai GCG dan sebagai narasumber berbagai pelatihan tentang implementasi GCG. Telah mengeluarkan buku berjudul Smart Strategy for 360 degree GCG: Simple, Clear, Applicable

BIAYA INVESTASI:

• Rp.1.850.000
• Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta sudah termasuk 2x coffe break, 1x lunch, makalah, serta sertifikat.

cforms contact form by delicious:days