The Art of Delegating, Motivating & Empowerment

The Art of Delegating, Motivating & Empowerment

Aryaduta Hotel/Grand Flora Hotel, Jakarta | June 1^st – 2^nd, 2010 | Rp. 2.7950.000,- (Full Fare)

‘Leader get things done thru others’.  Keberhasilan seorang leader/manajer bisa dilihat dari seberapa jauh tim nya berhasil mencapai target yang dicanangkan.  Kegagalan utama dari seorang manajer adalah keasyikannya dengan pekerjaannya sendiri sehingga ia tidak berhasil mengoptimalkan tim yang dimilikinya.  Ia masih terpaku dengan kebiasaan kerja sebelumnya, atau kurang keberanian melakukan pemberdayaan tim nya atau tidak tahu bagaimana cara melakukannya.

Workshop ini akan membekali partisipan dengan teknik-teknik utama dalam melakukan delegasi, memotivasi dan memberdayakan tim yang ada di bawahnya.  Sehingga Manajer bisa mendapatkan kinerja dari tim nya tersebut dan tidak hanya mengandalkan kinerja personal-nya.  Lebih jauh lagi, workshop ini akan menstimulasi peserta sehingga mengembangkan mind set yang tepat untuk mengoptimalkan proses delegasi sehingga ia bisa fokus pada pekerjaan-pekerjaan yang lebih penting.

Sasaran :

• Memahami karakteristik dari sebuah team yang sukses serta mampu membentuk team yang sukses melalui pendelegasian yang effektif
• Memahami pentingnya motivasi dan meningkatkan daya guna atau kemampuan anak baik untuk meningkatikan kompetensi individu maupun bagian agar dicapai tingkat produktivitas yang tinggi

Outline :

1. DELEGATING, MOTIVATING AND EMPOWERMENT ( DME )

• 3 Fondamen penting dalam leadership
• Karakteristik Tim yang produktif
• Tahapan terbentuknya tim yang produktif

2. HIGH PERFORMING TEAM

• Tahapan terbentuknya tim yang produktif
• Pentingnya team yang produktif
• Komunikasi dalam tim yang produktif

3. DELEGATING TECHNIQUE

• Kenapa perlu pendelegasian
• Manfaat dan tujuan Pendelegasian
• Model pendelegasian yang tepat untuk meningkatkan produktifitas tim

4. MOTIVATING AND MOTIVATION PROCESS

• Motivation Proceess
• Mengenali perilaku dalam kelompok dan kaitannya dengan motivasi
• Teknik membangkitkan motivasi karyawan

5.   EMPOWERMENT

• Manfaat-manfaat empowerment
• Unsur-unsur dalam empowerment
• Empowerment dan produktivitas tim

Metode Pelatihan :

Diskusi, latihan, game,role play

Workshop Leader :

Elyus Lanin, M.Si

Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masihmenggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

Previous Participant

* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training “The Art of Delegating, Motivating & Empowerment” Batch Sebelumnya (PT. Astra CMG, PT. Medco E & P Indonesia, PT. Radiant Utama Interisco, PT. Gandum Mas Kencana, PT. Astra Honda Motor, Buana Megawisatama, INDOSAT, PT ~ Bandung, PT. Citrabuana Indoloka)

Testimonial peserta sebelumnya :

“Sangat bagus & relevan dengan pekerjaan”

( Wisnu SN, Project Manager, PT. Radiant Utama Interinsco)

“Sangat menarik & membantu saya dalam ilmu kepemimpinan”

( Januar Maesa Gunara, Area Accounting Lead, PT. Medco E & P Indonesia)

“Cukup padat & Dapat mudah untuk diimplementasikan”

(Eviyati, PT. Astra Honda Motor)

“Bisa diterapkan dilingkungan kerja karena cukup simple”

( Setyo Budi Irianto, Program Development Unit Head, PT. Astra CMG)

Fee :

• Rp  1.950.000,- (Registration 3 person/more; payment before May 25^th , 2010 )
• Rp. 2.250.000,- (reg  before May 18^th , 2010; payment before May 25^th, 2010)
• Rp. 2.750.000,- (Full Fare)

cforms contact form by delicious:days