COST REDUCTION STRATEGY – Pasti Jalan

COST REDUCTION STRATEGY

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 12 – 13 September 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 12 – 13 September 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado / Lombok | 12 – 13 September 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 17 – 18 September 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta

Hotel Santika, Surabaya | 22 – 23 Oktober 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta – PASTI JALAN

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

Dalam kondisi persaingan yang sulit seperti sekarang ini, perusahaan dituntut untuk dapat meningkatkan laba perusahaan. Tetapi hal ini bukan merupakan hal yang mudah. Menaikkan harga jual bukan merupakan solusi terbaik dalam memperoleh laba yang besr, karena harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah. Salah satu cara yang dapat dilakukan untuk memenuhi tuntutan tersebut adalah dengan menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.

TUJUAN TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

Setelah mengikuti training dan workshop ini, maka diharapkan peserta dapat:

1. Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
2. Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
3. Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction
4. Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
5. Mengetahui Best Practice dalam cost reduction

MATERI TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

1. Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
2. Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
3. Syarat paling utama Cost Reduction : Komitment Management – The Leader bukan The Manager
4. Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
5. Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya
6. Metode-metode melakukan dan analisis cost reduction :
7. Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba)
8. Identifikasi dan pengendalian proses terhadap fraud (kecurangan)
9. Perbaikan terus menerus (kaizen)
10. Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
11. Keberlanjutan Cost Reduction Program
12. Best practice dalam Cost Reduction :
    • Cost reduction di Produksi
    • Cost Reduction di Quality Assurance
    • Cost reduction di Finance & Administrasi
    • Cost reduction di Marketing
    • Cost reduction di collection

METODE TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

• Presentasi
• diskusi
• role play
• game

Instruktur

Latifah Damanik, ST.,M.Si .

cforms contact form by delicious:days