PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI

Bandung | Senin – Jumat, 06 –09 Agustus 2012 | Rp 8.500.000/peserta 
Bandung | Senin – Jumatt, 27 – 30 Agustus 2012  | Rp 8.500.000/peserta 
Bandung | Senin – Jumat, 03 – 06 September 2012 | Rp 8.500.000/peserta 
Bandung | Senin – Jumat, 17 – 20 September 2012 | Rp 8.500.000/peserta 
Bandung | Senin – Jumat, 01 – 04 Oktober 2012 | Rp 8.500.000/peserta 
Bandung | Senin – Jumat, 15 – 18 Oktober 2012 | Rp 8.500.000/peserta 
Bandung | Senin – Jumat, 05 – 08 November 2012 | Rp 8.500.000/peserta 
Bandung | Senin – Jumat , 26 – 29 November 2012  | Rp 8.500.000/peserta 
Bandung | Senin – Jumat, 03 – 06 Desember 2012 | Rp 8.500.000/peserta 
Bandung | Senin – Jumat , 17 – 20 Desember 2012 | Rp 8.500.000/peserta 

Deskripsi

Perencanaan merupakan salah satu sarana manajemen untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan karena itu setiap tingkat manajemen dalam organisasi sangat membutuhkan aktivitas perencanaan. Perencanaan juga merupakan fungsi memilih sasaran perusahaan secara kebijaksanaan, program dan pemilihan langkah-langkah apa yang harus dilakukan, siapa yang melakukan dan kapan aktivitasnya dilaksanakan.

Salah satu perencanaan dalam kegiatan perusahaan adalah perencanaan produksi (Production Planning). Namun merencanakan proses produksi bukanlah hal yang mudah karena banyaknya faktor yang mempengaruhinya. Perencanaan produksi sangat erat kaitannya dengan pengendalian persediaan sehingga sebagian besar perusahaan manufacture menempatkan fungsi perencanaan dan pengendalian persediaan dalam satu kesatuan.

Oleh karena perencanaan produksi saat ini memegang salah satu peranan penting dalam persaingan industri yang kian ketat, maka dunia industri tidak saja dituntut untuk meningkatkan permintaan pasar melalui pemasaran yang baik namun juga bagaimana menghasilkan produk secara efisien dengan kualitas yang mampu memenuhi harapan konsumen.

TUJUAN

• Memberikan wawasan mengenai keterkaitan antara fungsi perencanaan produksi dan pengendalian persediaan dengan fungsi-fungsi manajemen lainnya dalam perusahaan.
• Mengerti cara melakukan perencanaan produksi dan mengaplikasikannya sesuai kondisi perusahaan.
• · Memahami dan mampu melakukan pengendalian persediaan dan mengaplikasikannya sesuai dengan kondisi perusahaan

Materi

1. Demand Management
2. Forecasting Demand
3. Sales & Operation Planning
4. Material Requirement Planning
5. Enterprise Resource Planning
6. Production Plan
7. Master Scheduling
8. Developing MPS
9. Bill of Material
10. Capacity Planning
11. Scheduling Orders
12. Software Application
13. Simulasi penerapan konsep

Tempat

The Papandayan Hotel / The Jayakarta Suites, Boutique Hotel and spa

Participants

Pelatihan ini ditujukan bagi para Manajer operasional, asisten manajer, supervisor dan staf yang bertanggung jawab dalam bidang perencanaan produksi dan operasional organisasi.

Instruktur

Dra. MM.Lilik Linawati, M.Kom. 

Biaya

Biaya pelatihan sebesar Rp 8.500.000/peserta Non residensial. Khusus untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama, biaya pendaftaran sebesar Rp.8.000.000

Fasilitas

• Meeting room at Hotel *****
• Module / Handout
• Training Kit
• 2x Coffee Break & Lunch
• USB
• Souvenir
• Certificate
• Transportation during training

cforms contact form by delicious:days