Manajemen Proyek : Konsep , Fungsi dan Pelaksanaan Operasional dengan bantuan Perangkat Lunak Primavera dan Excel
Manajemen Proyek : Konsep , Fungsi dan Pelaksanaan Operasional dengan bantuan Perangkat Lunak Primavera dan Excel
Hotel Golden Flower, Bandung | 30 Mei – 1 Juni 2012 | Rp 6.500.000,00/Peserta
Tujuan setelah peserta training mengikuti pelatihan ini adalah:
- Mampu untuk menerapkan konsep system dan manajemen dalam perencanaan dan pengelolaan proyek
- Memahami konsep organisasi dan dapat menerapkannya dalam penyusunan organisasi yang efektif bagi suatu proyek
- Mampu menerapkan konsep dan sertifikasi dalam manajemen proyek
- Mampu untuk mengalokasikan waktu dan uang dengan menggunakan metoda komputasi proyek dan engineering economy dengan menggunakan software PRIMAVERA dan Microsoft EXCEL
- Mampu menyusun study kelayakan proyek
- Mampu menerapkan konsep AMDAL dalam lingkungan proyek
- Menerapkan konsep evaluasi risiko dalam pengelolaan proyek dan
- Memahami gaya kepemimpinan dalam pengelolaan proyek dan mampu memanfaatkan kemampuan personil pelaksana proyek
- Mampu menyusun system informasi manajemen dari proyek yang ditangani
- Mampu menyusun team dalam lingkungan engineering dan konstruksi serta mampu menglola lingkungan engineering dan konstruksi
- Mampu menyusun team lingungan kerja Manufaktur dan sub kontrak serta mampu mengelola lingkungan kerja manufaktur dan sub kontrak
Sylabus:
1. Konsep dan managemen proyek sebagai suatu system
- Pemikiran dan konsep manajemen proyek
- Proyek dalam konsep system
- Dinamika dan profil proyek
- Kodefikasi dan sertifikasi proyek
- Organisasi Proyek
- Fungsi, proses perencanaan dan pengendalian
- Sumber daya manusia: Kepemimpinan dan pengolalaan sumber daya
2. Perencanaan, penyusunan jadwal dan pengendalian: Metoda, teknik dan penerapannya
- Konsep biaya dan perkiraannya
- Anggaran: Jenis dan akurasinya
- Perencanaan sumberdaya manusia
- Metoda yang digunakan dalam penyusunan jadwal dan pengendalian meliputi penentuan jaringan kerja, penentuan jadwal dan alokasi sumber daya proyek
- Metoda jalur kritis dalam penyusunan kegiatan optimum
- Konsep cadangan waktu dan diagram preseden
- Evaluasi dan Review atas proyek dari sudut deterministic dan probabilitik
- Konsep nilai hasil dan varians
- Pengendalian jadwal dan biaya
- Pengendalian mutu
- Rekayasa nilai
- Audit Proyek
3. Pengkajian kelayakan Proyek berdasarkan pasar, lingkungan dan ekonomi hingga pengambilan keputusan investasi
- Studi kelayakan: Sistematika dan format
- Evaluasi pasar: Pentingnya pasar dalam studi kelayakan proyek
- Aspek ekonomi dan teknis
- Aspek geografis dalam penentuan Denah, bangunan dan kapasitas produksi instalasi proyek
- AMDAL dan dampak lingkungan proyek
- Analisis cash flow dan pendapatan: Aspek engineering economy dalam proyek dan pendanaanya
- Analisis Risiko
- Interaksi proyek dan lingkungan: Aspek sosial ekonomi
4. Peserta dan perangkat yang melengkapi suatu proyek
- Pemilik Prosyek: tugas dan peranannya
- Paket Lelang dan dokumen-dokumen kontrak
- Memilih Kontraktor dan Konsultasi
- Manajemen dan Sistem informasi Proyek
5. Implementasi dalam pengelolaan dan pengendalian real atas Proyek
- Lingkup kerja Engineering dan Konstruksi
- Lingkup kerja pengadaan: Manufaktur dan sub kontrak
- Rapat yang terjadwal dan Laporan
- Administrasi keuangan dan kontrak
- Penutupan proyek
6. Keterkaitan proyek dengan pemerintah: Aspek legal
- Keputusan dan perturan pemerintah terkait proyek
PEMBICARA :
Marthen Luther Doko
Alumnus Institut Teknologi Bandung tahun 1982 dan melanjutkan S2 di Institut Teknologi Bandung lulus tahun 1997. Saat ini menjabat sebagai Department Head of Chemical Engineering Dept. National Institute of Technology dan Lecturer in Chemical Engineering Dept. National Institute of Technology.
Sering mengikuti seminar di dalam dan luar negeri antara lain : International Seminar on Chemical Engineering 2010, International Federation of Automatic Control Simposium on Automatic Control 2006, International Symposium on Chemical Engineering, Hanoi 2005, Seminar Nasional Teknik Kimia “Kejuangan” 2007, dll.
JADWAL & LOKASI PELATIHAN :
Jadwal:
30 Mei – 1 Juni 2012, Pkl. 09.00 – 16.30 WIB
Lokasi
Hotel Golden Flower, Bandung
Investasi:
- Rp 6.500.000,00/Peserta
FASILITAS PELATIHAN :
Setiap peserta akan memperoleh ‘Certificate of Accomplishment’ , Gandaan Materi baik hardcopy (makalah) maupun softcopy (CD Materi), dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals).