Training Manajemen
By November 10, 20110 Comments Read More →

BEST PRACTICE In LOGISTIC COST REDUCTION

BEST PRACTICE In LOGISTIC  COST REDUCTION
Pullman Bali legian Nirwana Hotel, Bali | Dec 21st – 23rd  2011 | IDR 15.000.000,- / participant ( non residential )



DESCRIPTION

Manajemen Logistik adalah proses perencanaan, implementasi serta pengendalian persediaan dan aliran material sejak dari titik asal sampai konsumsi dalam rangka memenuhi kebutuhan konsumen/ user secara efektif dan efisien.
Dalam bisnis apapun, persediaan barang (inventory) memegang peran yang sangat penting. Bisnis manufaktur umumnya menghabiskan lebih dari 65 % harga pokok produksinya (cost of goods manufaktured) untuk biaya bahan baku, bahan penunjang maupun suku cadang mesin. Begitu pula dalam industri jasa. Industri jasa menghabiskan dana yang tidak sedikit untuk persediaan. Pengelolaan sistem logistik ini menjadi semakin penting, karena begitu besarnya pengaruh manajemen logistik pada performansi keuangan sebuah perusahaan. Sudah terlalu banyak contoh perusahaan yang berhasil meningkatkan performansinya dengan cara reduksi biaya logistik.

COURSE CONTENT
  • Konsep Manajemen Logistik Terpadu
  • Pengaruh Persediaan Terhadap Performansi Keuangan
  • Mengukur Tingkat Pelayanan (Customer Service ) Sistem Logistik
  • Manajemen Persediaan
  • Material Requirement Planning
  • Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi pada kinerja perusahaan
  1. Pengaruh Persediaan
  2. Ukuran performansi Efisiensi Persediaan
  3. Turnover of Average of Inventory
  4. Umur rata-rata persediaan
  5. Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.
  • Strategi Manajemen Pergudangan
  • Auditing Sistem Manajemen Logistik
  1. Customer Service / Order Administration Audit.
  2. Transportation (Inbound And Outbound) Audit
  3. Warehouse Operation Audit
  4.  Inventory Management and Forecasting audit
  5. Production Planning / Scheduling audit
  6. Marketing / Sales audit
  7. Financial control/ Accounting audit
  8. Purchasing audit
  9. General / Senior Management audit
  •  Inventory Management, Just In Time (JIT)
  1. Paradigma baru manajemen biaya
  2. Hubungan TQC dan JIT
  3. Persyaratan JIT
  4. Implementasi JIT yang sukses
  • Distribution Requirement Planning (DRP)
  • Studi kasus.

WHO SHOULD ATTEND

Supervisor, Staf Bagian Logistic, Bagian pembelian, Bagian Pergudangan dan yang terkait dengan Manajemen Logistic


METODE

Presentation, Simulation, Discussion, Case Study, and Evaluation.



PEMATERI

Ir. Setyawan Hardan, MSc.


Training Fee:

  • IDR 15.000.000,- / participant ( non residential )
  • Special Rate: Rp. 14.500.000,-/ participant (non residential) for minimum 3 participants from the same company.
  • Special Rate: Rp. 14.000.000,-/ participant (non residential) for minimum 5 participants from the same company.
Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Related posts:

  1. MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN
  2. MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU
  3. EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT – (Pasti Jalan)
  4. PROCUREMENT FRAUD: TEKNIK DAN STRATEGI PENDETEKSIAN DAN PENCEGAHAN KECURANGAN DALAM PENGADAAN
Posted in: Bali, Logistic & Distribution

About the Author:

Post a Comment