Strategi Six Sigma untuk Peningkatan Keuntungan

Strategi Six Sigma untuk Peningkatan Keuntungan
Hotel Ritz Carlton-Kuningan | 26-28 September 2011 | Rp. 6.250.000,- (Non Residensial).
Hotel Ritz Carlton-Kuningan,Jakarta | 24-26 Oktober 2011 | Rp. 6.250.000,- (Non Residensial).
Hotel J.W Marriot-Kuningan, Jakarta | 21-23 November 2011 | Rp. 6.250.000,- (Non Residensial).
Hotel J.W Marriot-Kuningan,Jakarta | 19-21 Desember 2011 | Rp. 6.250.000,- (Non Residensial).

Pendahuluan

Dengan semakin banyaknya tuntutan pelanggan terhadap produk/jasa dewasa ini, semakin banyak juga konsep manajemen mutu yang diterapkan perusahaan untuk memenuhi tuntutan tersebut. Pelanggan akan menuntut sebuah produk/jasanya yang “bebas defect” sehingga perusahaan pun akan berlomba menerapkandan meningkatkan konsep manajemen mutu untuk mendapatkan sebuah klaim bahwa produk/jasanya “bebas defect”. Namun yang menjadi pertanyaan adalah apakah produk/jasa “bebas defect” mencerminkan prosesnya juga “bebas defect” ? Ternyata di balik label tersebut sering dijumpai bahwa prosesnya dihasilkan melalui proses rework, reproses, inspeksi, dan proses lainnya yang dapat memberi nilai tambah. Melalui pendekaran “menciptakan produk/jasa ‘bebas defect’ sejak awal proses” yang menjadi landasan dalam konsep Six Sigma Quality, diharapkan akan mampu memuaskan pelanggan dan stake holder.

Sasaran Pelatihan

• Memahami pentingnya Six Sigma Quality bagi peningkatan kepuasan pelanggan dan kinerja perusahaan
• Memahami teknik statistik dan tools teknis pendukung dalam implementasi Six Sigma Quality
• Memahami metodologi dalam implementasi Six Sigma Quality
• Memahami strategi implementasi Six Sigma Quality

Sasaran Peserta Pelatihan

• Manajer Produksi
• Manajer Quality Assurance
• atau Manajer lainnya serta staf-staf yang berada dibawah departemen produksi ataupun kualitas.

Modul (Topik bahasan)

• Konsep six sigma quality
• Konsep critiqal to quality
• Six sigma methodology : Define, Measure, Analyze, Improve, Control
• Aplikasi tools pemecahan masalah dalam six sigma
• Strategi implementasi six sigma quality
• Latihan DMAIC cycle dalam six sigma

Instruktur

Prof. Dr. Ir. T. Yuri M. Zagloel, M.Eng.Sc.

• Mengawali pendidikan tingginya di Teknik Mesin Universitas Indonesia, lulus tahun 1987. Kemudian melanjutkan studi di University of New South Wales dan memperoleh gelar master (M.Eng.Sc.) tahun 1991. Gelar Doktor dan Profesor didapatkannya di Universitas Indonesia.
• Bidang Keahlian : Etika Teknik, Total Quality Management, Sistem Produksi

Dr. Ir. Isti Surjandari Prajitno MT., MA.

Riwayat pendidikan dimulai di Teknik Mesin Universitas Indonesia di Tahun 1987, selanjutnya pada tahun 1990 menyelesaikan Master di Teknik Industri ITB. Tahun 2002 menyabet Gelar MA dan Ph.D tahun 2009 Ohio State of University.

Bidang Keahlian : Industrial Statistics, Multivariate Analysis, Decision Analysis, Introductions to Economics, General Topics in Industrial Engineering, Design and Analysis of Experiments, Quality Management System, Multivariate Analysis, Decision Analysis, Qualitative and Quantitative Method

Waktu dan Tempat

• Hotel Ritz Carlton-Kuningan,26-28 September 2011
• Hotel Ritz Carlton-Kuningan,Jakarta,24-26 Oktober 2011
• Hotel J.W Marriot-Kuningan, Jakarta, 21-23 November 2011
• Hotel J.W Marriot-Kuningan,Jakarta, 19-21 Desember 2011

Durasi Pelatihan

Pelatihan dilakukan selama 2 hari, mencakup pengenalan dan pemahaman teori serta analisa kasus.

Investasi

Rp. 6.250.000,- (Non Residensial).

Fasilitas

• Tas
• Seminar Kits
• Modul (Hard Copy dan Soft Copy in Flash Disc)
• Sertifikat
• Makan Siang & Coffe Break

cforms contact form by delicious:days