Audit 5 S Implementation : Continuous Improvement

Audit 5 S Implementation : Continuous Improvement

Hotel Harris Tebet/ Ibis Arkadia Hotel|Thursday, 28th April 2011 | 09.00 AM – 04.00 PM |Rp 1.350.000,-

PENGANTAR PELATIHAN :

Penerapan 5 S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke) di perusahaan manufaktur maupun jasa biasanya terkendala beberapa hal. Akibatnya tidak sedikit perusahaan tersebut merasa tidak mendapatkan manfaat-manfaat signifikan dari program 5 S. Adakalanya Program Penerapan 5S di Perusahaan menjadi tersendat-sendat, atau programnya berhenti ditengah jalan.

Kendala-kendala yang mengemuka biasanya antara lain: komitmen manajemen, SDM yang tidak “aware”, tidak adanya sistem yang memonitor Penerapan Program 5S dsb. Sehingga perusahaan yang pada awalnya berjalan baik menerapkan Program 5 S, perlahan-lahan mengalami gejala kemunduran dan pada akhirnya “loyo dan menghilang” dari tempat kerja.

Adanya kondisi tersebut perlu untuk ditindaklanjuti secara dini dengan melakukan Audit Penerapan 5 S. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan mutu penerapan 5S. Metode Audit 5 S yang tepat akan membantu evaluasi tingkat pencapaian 5S di seluruh area perusahaan. Pelatihan ini akan mengatasi kesulitan dalam mengukur dan memastikan efisiensi dari penerapan 5S.

Objectivitas  Program :

• Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang 5 S
• Memahami program yang perlu dituangkan dalam menerapkan 5 S dan metode yang tepat untuk meng-audit penerapan 5 S
• Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan 5 S
• Memahami “Continuous Improvement” dalam menerapkan 5 S

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

Manager, Supervisor, Leader, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Topik Bahasan :

Training dan workshop ini disusun penyajian dan penyampaiannya secara terstruktur sebagai berikut :

1. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
2. Langkah-langkah Audit Penerapan 5S di Perusahaan
3. Kriteria Audit dan Teknik Audit
4. Parameter dan Perhitungan Audit
5. Program Audit 5 S
6. Tim Audit 5 S
7. Simulasi/ Praktek Audit 5S
8. Pelaporan hasil Audit 5 S
9. Kiat sukses Audit 5S

Method of Training

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Course Instructors

Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura. Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. CGN, PT. Industri Sandang Nusantara, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, PT. Kaefer Krazu, Security Services dan sebagainya. Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

Venue :

Hotel Harris Tebet/ Ibis Arkadia Hotel

Date :

Thursday, 28th April 2011| 09.00 AM – 04.00 PM

Investasi

• Rp. 950.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
• Rp. 1.350.000,- per participant (Full Fare Price)
• Rp. 1.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

• Include 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Organizer Book
  • Marker
  • Seminar Kit
  • Makalah Training
  • Sertifikat
  • CD Materi Presentasi Training
  • Trainer yang Berkualitas

cforms contact form by delicious:days