MANAGING VENDOR RELATIONSHIP

MANAGING VENDOR RELATIONSHIP

Ibis Slipi, Jakarta|12-13 Mei 2011| 09 – 17.00 WIB | Rp. 3.000.000,-
Ibis Slipi, Jakarta|30-31 Mei 2011| 09 – 17.00 WIB | Rp. 3.000.000,-

Pengantar

Supplier sebagai mitra pemasok kebutuhan produk dan jasa perusahaan baik berupa raw material, finished goods, ataupun services, memiliki peranan yang penting dan strategis dalam mencapai tujuan perusahaan. Saat stabilitas dan kepastian pasokan menjadi hal yang penting disamping harga serta terms and conditions dari para supplier, maka dibutuhkan pengelolaan relasi yang baik dengan para pemasok.

Jika team pembelian memahami strategi membangun relationship yang baik dan professional dengan supplier dalam lingkup kerjanya, maka problematika yang berasal dari masalah; miskomunikasi, dispute, vested interest, kualifikasi, komitmen, overlapping, hingga shortage atau over supply dapat dikoordinasikan  dengan baik antara supplier dengan team pembelian, sehingga hal-hal yang kontra produktif dapat diantisipasi dan tujuan cost effective di kedua belah pihak dapat tercapai.

Tujuan Pelatihan

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Supplier Relationship Management secara menyeluruh mulai dari definisi, relasi dengan supplier, aliansi strategis, strategic sourcing, system SRM hingga evaluasi kinerja supplier berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

• Memahami definisi, konsep, dan proses SRM
• Memahami model strategi  SRM
• Memahami aplikasi sistem SRM
• Memahami batasan dalam membina relasi dengan supplier
• Memahami bagaimana cara mengevaluasi kinerja supplier

Metode Pelatihan

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

• 20% teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
• 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Pelatihan ini ditujukan kepada Para Profesional di bidang:

1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Negosiator, Komite Pembelian
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

TOPIK YANG DIBAHAS :
Silabus Pelatihan
1.    Supplier Relationship Management  review

• Definisi SRM
• Perbedaan SRM dan konvensional relationship
• Collaborative forecasting, planning, and replenishment (CFPR)
• Strategic sourcing
• Contract management

2.    Relasi  dengan Supplier

• Seleksi dan Kualifikasi Supplier
• Jenis-Jenis relationship dengan supplier
• Mengelola relationship dengan supplier
• Peran user dan planner
• Peran committee pembelian

3.    Aliansi strategis dengan supplier

• Persyaratan aliansi dengan supplier
• Langkah dalam membentuk aliansi strategis
• Proses implementasi strategi
• Model aliansi dengan supplier
• Risk and benefit analysis

4.    Restriksi dalam SRM

• Rules and regulation
• Integrity vs. good governance
• Potensi fraud dalam SRM
• Do and Don’t dalam SRM
• Reward and punishment
• Systematic control and audit

5.    Operational Procurement

• Irregular purchase
• Self services Procurement
• Services procurement
• Plan driven procurement
• VMI dan VHI
• Tendering procurement

6.    SRM Collaboration

• Supplier registration
• Document and database exchange
• Order collaboration
• Collaborative replenishment
• Notification and reminder
• Koneksitas SRM dan e-Procurement

7.    SRM Agreement

• Terms and Conditions
• MoU
• Outsourcing
• Leasing
• Services Level Agreement
• Contract management

8.    Supplier Performance Management

• Spend analysis
• Performance Analysis methods
• Performance matrix based on KPI
• Supplier Competition model
• Evaluation meeting

METODE PELATIHAN

Class presentation, inter-active discussion, real case study analysis, Praktek, dan pemutaran kasus dengan video

TRAINER:

PEMBICARA

Deni Danasenjaya, SE, MM (Purchasing)

Beliau adalah praktisi yang telah lama menggeluti bidang Asset Management, Procurement, Purchasing, Logistik selama belasan tahun, dengan pengalaman sebagai senior manager pada berbagai perusahaan, dan organisasi, dan telah banyak memberikan pelatihan yang berhubungan dengan kompetensi beliau bagi banyak perusahaan,organisasi, pemerintahan, dll.

RM.TAUFIQ.K, SH (Legal Expert)

Beliau adalah praktisi yang telah lama menggeluti bidang Hukum Kontrak bagi berbagai perusahaan, bisnis, pemerintahan, organisasi, dan juga aktif mengajar pada berbagai seminar, workshop.

Jadwal & Tempat :

Tanggal :

• 12-13 Mei 2011
• 30-31 Mei 2011
• 09 – 17.00 WIB
• Ibis Hotel Jakarta

Investasi :

• Rp. 3.000.000,- per peserta
• Bayar 4, peserta ke 5 gratis.
• Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

cforms contact form by delicious:days