MANAGING TASK

MANAGING TASK

Jakarta | 6 Agustus 2008 | Rp. 1.000.000,- (Full Fare)

Siap dengan jabatan baru? Punya kendala dalam delegasi tugas? Ingin merasa jelas dengan pekerjaan Anda?

Salah satu kendala yang cukup besar dalam dunia kerja adalah kejelasan peran dan tanggung jawab dalam pekerjaan. Kendala ini berdampak pada pencapaian kontribusi yang tidak sesuai harapan. Indikasinya muncul ketika ada karyawan yang merasa JOBDESnya yang tidak jelas, atau keberatan diberi pekerjaan yang “bukan” tanggung jawabnya, atau ketika tidak adanya ownership terhadap pencapaian suatu target. Mengapa hal ini dapat terjadi? Penyebab utama adalah kurang pahamnya karyawan mengenai hasil akhir dari pekerjaan yang dilakukannya dan mengenai keterkaitan dari seluruh hasil kerjanya.

Pelatihan sehari ini memberi gambaran yang lengkap tentang menerjemahkan tugas secara sistematik dengan alur proses melalui simulasi games dan studi kasus visual. Anda akan diajak untuk menggambarkan alur kerja dan bentuk input/output yang tepat serta memahami “lead indicator” dan “lag indicator” terkait dengan pekerjaan Anda. Dengan demikian Anda akan memiliki kemampuan untuk menentukan tujuan utama pekerjaan Anda, melihat posisi pekerjaan Anda dalam kerangka yang lebih besar, dan mengintegrasikan hasil kerja Anda dengan orang lain.

Pelatihan ini ditujukan untuk umum namun lebih direkomendasikan untuk level supervisor. Selain pelatihan yang menyenangkan, Anda akan mendapatkan laporan feedback hasil observasi psikolog selama pelatihan berlangsung. Feedback ini ditujukan sebagai masukan bagi Anda untuk mengembangkan diri lebih lanjut.

Objektif

Silabus Materi

09.00 – 09.30 Ice Breaking

09.30 – 10.30 Pola kepribadian mempengaruhi cara Anda mempersepsikan tugas

10.30 – 10.45 Rehat Kopi

10.45 – 12.00 Organisasi tugas dan menentukan tujuan utama

12.00 – 12.30 Makan Siang

12.30 – 13.30 Integrasi KPI dengan menyusun alur proses

13.30 – 14.30 Memahami peran dalam organisasi kerja

14.30 – 14.45 Rehat Kopi

14.45 – 15.30 Menyusun TO DO LIST

15.30 – 16.00 Evaluasi dan Feedback

Fasilitator

DENNI LUSGIA, praktisi manajemen SDM yang memfokuskan diri dalam hal bisnis proses dan implementasi metode 360°. Alumni ITB Bandung yang berpengalaman dalam perencanaan SDM, asesmen kompetensi dan analisis jabatan dengan metode 360°. Beberapa klien yang pernah ditangani antara lain Kalbe, Asuransi Jiwa Manulife, PT. Askes, KOKARGA, dan lain-lain.

Observer

Tim psikolog Tracknsave

Investasi

• Rp 1.000.000,00 (Fullfare)
• Rp 900.000,00 (Bila Mendaftarkan 2 orang atau lebih sekaligus)
• Rp 850.000,00 (Pendaftaran dan pembayaran 1 orang paling lambat tanggal 29 July 2008)
• Rp 800.000,00 (Bila Mendaftarkan dan pembayaran 2 orang atau lebih sekaligus paling lambat tanggal 29 July 2008)

cforms contact form by delicious:days