TRAINING FOR SUPERVISOR: Productivity Improvements

TRAINING FOR SUPERVISOR:

Productivity Improvements

Hotel  Kristal, Jakarta  | August  19, 2010 |  Rp. 1.500.000,-/peserta

Latar Belakang

Peningkatan produktivitas yang berkelanjutan harus menjadi bagian yang permanen dari budaya organisasi. Komitmen ini harus dimiliki oleh  semua pihak dalam organisasi tidak terkecuali  oleh supervisor sebagai pihak yang banyak menggunakan sumber daya organisasi. Supervisor harus mampu mengaplikasikan kegiatan-kegiatan yang dapat meningkatkan produktivitas di area kerjanya.  Pengelolaan sumber daya manusia secara efektif, implementasi proses secara efisien, penerapan sistem kerja yang efektif hingga pengunaan modal kerja perusahaan dengan cara yang efisien merupakan kegiatan yang harus  dilakukan oleh supervisor secara konsisten.

Menyadari bahwa banyak hal yang harus dikelola langsung oleh supervisor maka tidak cukup bagi supervisor untuk hanya mengetahui istilah produktivitas saja namun harus dibekali pengetahuan yang cukup tentang upaya peningkatan produktivitas.

Melalui pelatihan ini supervisor akan diberikan perspektif baru tentang pemahaman dan keahlian dalam  meningkatkan produktivitas di area kerja sehingga dapat memberikan kontribusi yang siginifikan dalam meningkatkan shareholder value perusahaan.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan:

• Mampu memahami pentingnya peningkatan produktivitas.
• Mampu mengidentifikasi  sumber potensi peningkatan produktivitas di area kerja.
• Mampu menerapkan strategi efektif dalam mengimplementasikan peningkatan produktivitas.
• Mampu mengukur peningkatan produktivitas pada area kerja.
• Mampu mempertahankan upaya peningkatan produktivitas.

Metode Pelatihan

Presentasi, diskusi, game, latihan/case study

Target  Peserta

Supervisor dan partisipan lainnya yang membutuhkan.

Training Outline:

1. Rethinking Productivity: Mengulas tentang konsep produktivitas dan cara peningkatan  serta pengaruhnya  terhadap profitabilitas organisasi.

2. Influencing Productivity   : Memberikan pemahaman tentang faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi nilai  produktivitas serta peran apa saja yang harus dilakukan supervisor untuk dapat meningkatkan nilai produktivitas area kerjanya.

3. Implement Productivity Improvements : Menjelaskan tahapan yang harus  dilakukan dalam  upaya peningkatan produktivitas yang permanen. Memberikan pemahaman tentang cara menetapkan baseline productivity  indicator, baseline productivity  performance, menetapkan target, melakukan peningkatan produktivitas pada area kerja (manusia,kapital,material, energi) serta memonitor hasil peningkatannya.

4. Evaluate Improvement Results: Melakukan evaluasi atas peningkatan produktivitas serta melakukan tindakan perbaikan yang diperlukan.

Fasilitator

W. Hardjono Sukendro

Berpengalaman lebih dari 15 tahun menjadi konsultan peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi. Pernah menjadi Project Director di IMPAC, sebuah perusahaan konsultan internasional untuk peningkatan produktivitas perusahaan yang berbasis di USA. Telah berhasil membantu lebih dari 100 perusahaan dalam mengembangkan dan mengimplementasikan manajemen sistem ketika menjadi Associate Partner pada Asian Business Consultants.  Pengalaman terakhir sebagai Industry Advisor dan Communication Manager di program USAID-SENADA yaitu sebuah program peningkatan daya saing Indonesia  yang didanai oleh USAID untuk industri ringan padat karya. Sering memberikan pelatihan dengan topik-topik management seperti Managing Working Capital, Supervisory Skills, Managing Performance, Productivity Improvements, Mastering Working System, dsb. Saat ini beliau sebagai partner di Access Consulting.

Waktu & Tempat

August  19, 2010
9.00 – 16.00
Hotel Kristal – Jakarta

Investasi :

• Rp 1.500.000/peserta
• Rp 1.300.000/peserta  untuk dua peserta atau lebih (perusahaan yg sama)
• Sudah termasuk  training kit, sertifikat pelatihan, 2 kali coffee break dan lunch.

cforms contact form by delicious:days