Creative Problem Solving and Decision Making

Creative Problem Solving and Decision Making

Hotel Manhattan Jakarta | 17 – 18 Maret 2010 | Rp. 2.450.000,-

Introduction :

Setiap hari, setiap  orang, kelompok, organisasi selalu dihadapkan pada masalah – masalah baik untuk perbaikan, peningkatan kinerja atau mencari peluang – peluang baru. Masalah yang sama sering kali diselesaikan dengan solusi yang berbeda karena situasi yang semakin dinamis.

Hal ini membutuhkan kreatifitas dalam menemukan solusi pemecahan masalah yang tepat. Kunci utama dari kreatifitas adalah kemampuan dalam menggali ide – ide, metode lain dan pendekatan alternatif untuk mencapai pemecahan masalah yang efektif dan efisien.

Kemampuan memecahkan masalah yang efektif dan efesien sangat dibutuhkan oleh organisasi untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat dengan masalah dan situasi yang lebih dinamis.

Training Objective :

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

1. Memahami konsep kreatifitas dalam mendukung pemecahan masalah yang efektif dan efisien
2. Memahami dan mampu mengaplikasikan teknik – teknik penggalian dan perumusan ide – ide.
3. Mampu mengembangkan langkah – langkah pemecahan masalah dengan menggunakan lat bantu yang tepat.
4. Mampu membuat rencana tindakan penyelesaian dan mengantisipasi segala resiko yang mungkin timbul dan menggagalkan tindakan yang dibuat.

Training Method :

1. Class training, interaction, and discussion
2. Exercise and Case Study
3. Workshop

Target Participant :

1. Supervisor, Officer hingga Middle Manager ke atas
2. Seluruh Bagian Organisasi

Training Outline :

1. Kreatifitas dan perubahan dalam era bisnis : memahami peranan kreatifitas dalam menghadapi tantangan bisnis yang semakin dinamis
2. Creative Problem Solving and Decision Making Process : memahami tahapan – tahapan yang ditempuh dalam penggalian masalah, pencarian alternatif solusi, pembuatan activity plan.
3. Problem Solving Tools : memahami tools yang digunakan dalam memacu kreatifitas untuk memecahkan masalah.
4. Action Plan dan Risk Contingency : memahami cara mengelola aktivitas – aktivitas penyelesaian dan mampu mengantisipasi segala resiko yang munkin timbul dalam setiap aktifitas.
5. What Next :  Problem Solving dan Decision Making dalam perbaikan proses bisnis.

Facilitator :

Dyah Tri Asih : berpengalaman lebih dari 4 tahun memfasilitasi program Business Process Documentation  di PT.BBI (Triputra Group) dan di PT. Samsung serta lebih dari 3 tahun memfasilitasi project – project improvement di klien terkait dengan Business Process Documentation and Development. Beberapa karir profesional telah dilalui sebagai Quality Control di PT Samsung Electro Mechanics Indonesia dan Strategic Planning Head serta Management Representative ISO 9001 di PT. BBI (Triputra Group) Suratman: telah menangani beberapa proyek perbaikan proses bisnis di bagian pembelian, Fixed Asset Management, proyek pengembangan bisnis  Pernah bekerja di Astra Credit Companies (Astra Group), PT. SMART. Tbk. ( Sinar Mas Group). Dan beberapa karir professional telah dilalui sebagai, dengan posisi Fixed Asset Management, Purchasing Head, Investment Analyst and System Development,  Core Business Process Improvement Head dan Management Representative ISO 9001, OHSAS 18001 dan ISO 14001 serta team leader Balanced Scorecard.

Duration & Place :

17 – 18 Maret 2010 (2 hari)

08:30 – 17:00

Hotel Manhattan Jakarta

Next Batches :

• 6 – 7 Juli 2010
• 3 – 4 November 2010

Investment Scheme :

Rp. 2.450.000, per pax
(Incl. : training certificate, training kit, lunch & 2x snack)

cforms contact form by delicious:days