Easy Method to Problem Solving

Easy Method to Problem Solving – Cara pemecahan masalah dan membuat keputusan

Jakarta |05 Agustus 2009 | Rp. 1.100.000

Ketika dihadapkan suatu masalah kita berpikir dan bertanya pada diri sendiri maupun anggota tim bahwa kita pernah memecahkan masalah yang sama dahulu tetapi tetap merasa sulit untuk mencari solusi untuk masalah yang sama kali ini. Jika ini pernah terjadi maka betapa tidak efektifnya bila lagi-lagi kita mencurahkan waktu dan upaya pada proyek yang sama.

Permasalahan muncul sewaktu-waktu. Asumsi yang mendasarinya pun berubah setiap saat. Barangkali solusi kita dahulu hanya suatu quick fix, hanya merupakan solusi sementara yang tidak memecahkan masalah secara permanen.

Pelatihan ini akan membantu anda karena didalamnya diajarkan pendekatan yang sudah teruji untuk memecahkan masalah. Model Pemecahan Masalah Enam Langkah yang mengikuti jalan yang logis, dimulai dengan mengidentifikasikan masalah secara jelas dan menuju kepada suatu rencana tindakan untuk memecahkan.

Materi yang disajikan dalam pelatihan ini bisa digunakan sebagai pedoman untuk memecahkan masalah secara sistematis. Pelatihan ini akan melatih Anda untuk menempuh seluruh dasar pemecahan masalah dan membantu untuk memastikan objektivitas. Selain itu, seluruh materi dalam pelatihan ini bisa berfungsi sebagai alat bantu agar Anda berhasil memanajemeni orang dalam suatu tim pemecahan masalah.

A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Memahami dasar pemecahan masalah secara sistematis

2. Meningkatkan ketrampilan untuk memecahkan masalah dan membuat keputusan.

3. Menjadikan kinerja organisasi lebih efektif dan efisien dengan pemecahan solusi yang tepat

B. Materi

1. Alasan memakai model pemecahan masalah yang sistematis

2. Model Pemecahan Masalah Enam Langkah

3. Pemecahan Masalah Satu Langkah Dalam Satu Waktu

4. Langkah Pertama : Definisikan Masalah

5. Langkah Kedua : Analisis Sebab-sebab Potensial

6. Langkah Ketiga : Identifikasi Kemungkinan Solusi

7. Langkah Keempat : Pilih Solusi Terbaik

8. Langkah Kelima : Susun Rencana Tindakan

9. Langkah Keenam : Mengimplementasikan Solusi dan Mengevaluasi Perkembangan 

C. Durasi

Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari

D. Waktu dan Lokasi

Tanggal 05 Agustus 2009 di Jakarta

E. Investasi

• Rp. 1.100.000/peserta (sudah termasuk modul dan sertifikat)
• Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training.

F. Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

G. Peserta

Mereka yang terlibat langsung di setiap unit kerja baik  dalam  perusahaan atau organisasi, ataupun para pengambil keputusan dalam setiap kebijakan.

H. Fasilitator

Juliansyah, M.Pd.

Beliau adalah Lulusan dari UNSRI dengan konsentrasi pada Pengajaran Bahasa Inggris pada tahun 1994 dan melanjutkan ke UHAMKA-Jakarta dengan konsentrasi pada Penelitian dan Evaluasi Pendidikan pada tahun 2002. Pengalaman pendidikan dan kerja mengantarkan beliau menjadi salah satu Trainer tetap di LP3I MTC. Beliau dikenal sebagai Trainer yang pandai menghidupkan suasana, sehingga pelatihan menjadi penuh semangat dan peserta mudah menyerap materi pelatihan.  Beliau aktif memberikan training-training, baik yang terkait dengan English for Business, juga di bidang Trainer for Trainer, Management, Workload Analysis, Penelitian, Komunikasi, Public Relations, Service Excellent, dan Marketing untuk perusahaan-perusahaan di Jakarta. Di luar kesibukannya sebagai Trainer, beliau saat ini menjabat sebagai Training Manager di LP3I MTC dan tetap meluangkan waktu untuk mendidik mahasiswanya dikampus LP3I.

I. Susunan Acara

08.30 – 09.00        Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30        Materi/ Sesi I

1. Alasan memakai model pemecahan masalah yang sistematis

2. Model Pemecahan Masalah Enam Langkah

3. Pemecahan Masalah Satu Langkah Dalam Satu Waktu

4. Langkah Pertama : Definisikan Masalah

5. Langkah Kedua    : Analisis Sebab-sebab Potensial

10.30 – 10.45        Rehat

10.45 – 12.00        Materi/ Sesi II

1. Langkah Ketiga    : Identifikasi  Kemungkinan Solusi

2. Langkah Keempat : Pilih Solusi Terbaik

3. Langkah Kelima    : Susun Rencana Tindakan

4.      Langkah Keenam : Mengimplementasikan Solusi dan Mengevaluasi Perkembangan

12.00 – 13.00        Rehat – makan siang

13.00 – 15.00        Unit assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15        Rehat

15.15 – 16.00        Evaluasi presentasi kelompok.

cforms contact form by delicious:days