Effective Leadership Handbook's

Effective Leadership Handbook’s: Membangun kepercayaan diri, karisma dan kredibilitas

Jakarta | 5- 6 Januari 2009 | Rp.2.500.000,-

Kepemimpinan adalah persoalan kemampuan dan keahlian yang bisa ditingkatkan dengan memadukan pengetahuan dan praktik.

Kepemimpinan di bidang politik, pemerintahan dan bisnis selalu menjadi topik menarik. Pada dasawarsa terakhir ini minat dalam kepemimpinan bisnis bertambah.  Tanpa kepemimpinan yang efektif di semua level organisasi, sulit untuk mempertahankan kemampuan meraup laba, menjaga produktivitas, kualitas, dan pelayanan konsumen yang baik.

Kepemimpinan yang efektif jelas bermanfaat untuk seluruh organisasi dan unit-unitnya seperti departemen atau divisi. Sang pemimpin pun bisa mendapatkan banyak hal seperti status yang tinggi, penghargaan, rasa hormat dan kepercayaan  karyawan.

Faktor utama mendapatkan kepercayaan karyawan bawahan adalah dengan menunjukkan konsistensi antara niat dan tindakan. Kredibilitas adalah  dasar dari kepemimpinan.

Pada dasarnya kepemimipinan merupakan pengembangan diri pribadi. Menguasai seni kepemimpinan sama artinya menguasai diri sendiri

Pada pelatihan ini anda akan mendapat pemahaman dan keahlian  dalam hal kepemimpinan. Bila prinsip dan metode ini dipadukan dengan kredibilitas personal, maka pemimipin bisa melakukan tugasnya dengan hebat.

1. Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Memahami arti kepemimpinan

2. Meningkatkan ketrampilan dan memberikan metode untuk bertindak sebagai pemimpin.

3. Membantu organisasi untuk bisa mengembangkan potensi dan membantu setiap anggota organisasi agar bisa memimpin dirinya sendiri.

2. Materi

I.      Berpikir Seperti Pemimipin

1.     Definisi kepemimpinan

2.     Membangun rasa percaya diri

3.     Cara berpikir pemimpin

4.     Meningkatkan kharisma pemimpin

5.     Berkomunikasi layaknya pemimpin

6.     Cara menaikkan kredibilitas

II.      Bertindak Layaknya Pemimpin

1.     Taktik jitu mempengaruhi

2.     Meraih Kekuasaan

3.     Memilih gaya kepemimpinan yang tepat

4.     Menjadi pemimpin multi kultural

5.     Menjadi Pemimpin Visioner & Transformasional

III.      Saatnya Memimpin

1.     Anda bisa menjadi pendorong motivasi

2.     Sisi manusia dalam kepemimpinan tim

3.     Teknik menambah semangat tim

4.     Sisi tugas dalam kepemimpinan tim

5.     Mengelola Konflik

IV.      Membantu Kelompok Memimpin Dirinya Sendiri

1.     Menjadi Pemimpin yang Memberdayakan

2.     Membantu Kelompok Membuat Keputusan

3.     Mendapatkan Dukungan dari Anggota Kelompok

4.     Memimpin Orang Lain Melewati Krisis

5.     Mengatasi Orang-orang Bermasalah

V.      Membantu Orang Lain Mengembangkan Potensinya

1.     Cara Menjadi Pemimpin yang Bisa Membina

2.     Memberi Umpan Balik dan Dorongan Positif

3.     Peran Anda sebagai Pelatih dan Fasilitator

4.     Cara Menjadi Mentor

3. Durasi

Lama Pelatihan adalah 16 jam/ 2 hari

4. Waktu dan Lokasi

Tanggal 5- 6 Januari 2009 di Jakarta

5. Investasi

Rp.2.500.000,-/peserta (sudah termasuk modul dan sertifikat)

6. Metode Pelatihan

GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION

7. Peserta

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager, Kepala Bagian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) Khususnya SDM /HRD dan atau Pimpinan.

8. Fasilitator

Dr. H. Moch. Aris Munandar, MPA

Pendidikan S-1 Beliau ditempuh di Unibversitas Pattimura bergelar Sarjana Ilmu Politik kemudian diteruskan dengan  S-2 Di University of London dengan gelar Master of Public Administration. Saat ini Beliau merupakan Doktor lulusan dari PPs UNJ. Beliau pernah mengikuti berbagai training di luar negeri antara lain : Pers Management Course (USA,1980), Militer Pers Off Course (USA,1987), English Training Course (USA,1987) dan berbagai studi banding di Australia, Malaysia dan Singapura. Jabatan terakhir  sebagai Kasetum Mabes TNI. Saat ini beliau menjabat sebagai Kabid I/Aklit BP Pendidikan YKPP.  Pengalaman Mengajar Beliau antara lain di STIE Jayakarta Jakarta, STMIK Jayakarta Jakart, Universitas Udayana Bali, Pusdik-pusdik di lingkungan TNI, Program Pascasarjana UPN “Veteran” Jakarta, Pusbang SDM Artha Graha Internasional,  Universitas Marwadewa Bali, STIA Denpasar Bali dengan materi dibidang Manajemen SDM, Administrasi, Organisasi, Leadership/Kepemimpinan, Etika, Manajemen Waktu, Komunikasi, Sekretaris, Problem Solving & Decision Making, dan  Character Building.

9. Susunana Acara

Hari Pertama

08.30 – 09.00       Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30      Materi/ Sesi I

Berpikir seperti Pemimpin

10.30 – 10.45      Rehat

10.45 – 12.30      Materi/ Sesi II

Bertindak Layaknya Pemimpin

12.30 – 13.30      Rehat – makan siang

13.30 – 15.30      Personal assesment dan presentasi kelompok

15.30 – 15.45      Rehat

15.45 – 16.00      Evaluasi presentasi kelompok.

16.00                  Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua

08.30 – 09.00       Registrasi ulang peserta

09.00 – 10.30      Materi/ Sesi III

Saatnya Memimpin

10.30 – 10.45       Rehat

10.45 – 12.30       Materi/ Sesi IV

Membantu Kelompok Memimpin Dirinya Sendiri

Membantu Orang Lain Mengembangkan Potensinya

12.30 – 13.30      Rehat – makan siang

13.30 – 15.30      Personal assesment dan presentasi kelompok

15.30 – 15.45      Rehat

15.45 – 16.00      Evaluasi presentasi kelompok

16.00                  Penutupan acara akhir.

cforms contact form by delicious:days