Training Manajemen
By October 11, 20110 Comments Read More →

7 Tools & 7 New Tools

7 Tools & 7 New Tools
Hotel Bidakara-Pancoran,Jakarta | 3-4 November 2011 | Rp. 3.500.000,- (Non Residensial).
Hotel Harris-Tebet,,Jakarta, | 01-02 Desember 2011 | Rp. 3.500.000,- (Non Residensial).




Banyak orang beranggapan bahwa 7 Quality Control Tools hanya digunakan untuk Quality Control Circle atau Gugus Kendali Mutu. Tentu saja anggapan tersebut tidak benar, karena baik 7 Quality Control Tools maupun New 7 Tools dapat digunakan untuk menganalisa situasi dan kondisi proses kerja atau operasional dalam kegiatan bisnis sehari-hari. The 7 QC tools adalah alat-alat bantu yang bermanfaat untuk memetakan lingkup persoalan, menyusun data dalam diagram-diagram agar lebih mudah untuk dipahami, menelusuri berbagai kemungkinan penyebab persoalan dan memperjelas kenyataan atau fenomena yang otentik dalam suatu persoalan. Selanjutnya analisa yang dihasilkan dapat membantu organisasi dalam pengambilan keputusan yang tepat sesuai sasaran dan strategi organisasi.

Dalam industry barang dan jasa, peningkatan kualitas produksi adalah hal yang sangat penting untuk keberlangsungan usaha, mengingat ketepatan standar kualitas yang dihasilkan harus dapat terus memenuhi kebutuhan dan selera konsumen.

Sasaran Workshop

  • Mengetahui jenis-jenis 7 QC Tools & New 7 Tools
  • Mengerti cara penggunaan yang tepat
  • Mampu menganalisa data dengan menggunakan alat bantu yang tepat
  • Mampu memanfaatkan masing-masing alat bantu dalam pekerjaan sehari-hari
  • Mampu menggunakan alat-alat bantu untuk mempresentasikn suatu hasil atau kegiatan

Sasaran Peserta Workshop

  • Manager
  • Supervisor
  • Staff Produksi
  • Maintenance
  • Engineering
  • Office (HRD, Finance, Purchase dll)

Topik Bahasan Meliputi :

  • Introduction to 7 tools and 7 new tools
  • 7 Tools and 7 New tools
  • Aplikasi 7 tools dan 7 new tools dalam perusahaan

Modul (Topik Bahasan)

  • Pengenalan perancangan eksperimen (desain of experimentI)
  • Identifikasi variable dalam produksi dan proses
  • Penentuan karakteristik Kualitas
  • Tahapan dalam perancangan eksperimen
  • Tools dalam perancangan eksperimen
  • Aplikasi perancangan eksperimen dalam perusahaan

Instruktur

Ir. Fauzia Dianawati, Msi
Saat ini aktif sebagai Sekretaris Departemen Teknik Industri – FTUI. Menyelesaikan S1 Teknik Mesin pada tahun 1993 dan S2 dibidang Manajemen Keuangan di Universitas Indonesia.

Bidang Keahlian : Trainer Bidang Manajemen, Trainer Bidang Sumber Daya Manusia, Trainer Bidang Maintenance Management dan Trainer Bidang Material’s Management.

Bidang Keahlian : Trainer Bidang Manajemen, yang meliputi : Engineering Management, Total Quality Management, Project Management. Trainer Bidang Sumber Daya Manusia yang meliputi : Kepemimpinan (Leadership), Kerjasama Tim (Teamwork), Kemampuan supervisi (Supervision skill), Manajemen waktu (Time Management), Analisa Jabatan (Job Analisys). Trainer Bidang Maintenance Management yang meliputi : Preventive Maintenance, Early Equipment Management, Kalkulasi Biaya Perawatan, Total Productive Maintenance. Trainer Bidang Material’s Management yang meliputi : Purchasing Management, Warehousing, Purchaser- Supplier Quality Management dan Inventory Management

Pengalaman : PT. Indocement : Sebagai konsultan & trainer untuk persiapan penerapan Total Productive Maintenance pada perusahaan di bidang : Organisasi dan personil pelaksana (SDM) TPM Anggaran dan biaya TPM. Garuda Maintenance Facilities :  Sebagai konsultan persiapan pembuatan Sistim dan Prosedur Material’s Management untuk bidang : Sumber Daya Manusia (SDM) dan Anggaran dan Biaya. Pertamina : Sebagai konsultan untuk bidang Efisiensi jumlah tenaga kerja Analisa kelayakan upah. PT. Jaga Citra Inti : Konsultan penerapan Sistim Manajemen Sumber Daya Manusia untuk bidang : Uraian Tugas (Job Description) Penilaian Kinerja (Performance Appraisal). PT. Onamba Indonesia (Japanese Company) : In-house trainer untuk ‘Leadership Training’ bagi Karyawan tingkat Leader dan Supervisor. PT. Sucofindo : Proyek pembuatan sistim penilaian kontraktor bidang pemeliharaan untuk Pertamina Drilling. PT. Indomilk : Konsultan training sosialisasi Total Productive Maintenance untuk karyawan produksi.

Waktu dan Tempat

  • Hotel Bidakara-Pancoran, Jakarta, 3-4 November
  • Hotel Harris-Tebet,Jakarta, 1-2 Desember

Durasi Pelatihan

Workshop dilakukan selama 2 hari
(1 hari berupa pengenalan teori dan 1 hari penyelesaian kasus)

Investasi

Biaya Pelatihan sebesar Rp. 3.500.000,- (Non Residensial).

Fasilitas

  • Tas
  • Seminar Kits
  • Modul (Hard Copy dan Soft Copy in Flash Disc)
  • Sertifikat
  • Makan Siang & Coffe Break

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment